德國女經理人的成功之道

你可知道外國人眼里的女經理人是什么樣?外國各界名人希望女經理人是什么樣?德國《婦女》雜志調查和分析了成功女性經理人的共同特點與共同體驗，也歸納整理了各界婦女名流對女性經理人的意見。內容共兩個方面，計24條。

女士們，如果你還沒當上經理，又很想當經理，那么，請你看看下面的文字，從現在做起，它會使你盡快實現當上經理的目標。如果你已經當上經理，它會使你不僅能保持經理人的地位，還會不斷升遷。

自我修養篇

1.學會給自己加壓力

你要每天給自己制定目標，不斷給自己施加壓力，以實現目標。(一位諾貝爾獎金獲得者、女科學家)

2.尋求良師益友的幫助

成功，不僅靠自己，還要尋找能幫助你的良師益友。(一位女心理學家)

3.要有信心，并保持頭腦冷靜

女性領導人，最怕沒有信心。但有信心的前提是需要保持頭腦冷靜。一時沒主意不要緊，可關起門來放松自己，讓頭腦清醒，形成新思路，進而為追求事業成功做出更大努力。(一位女社會活動家、電視節目主持人)

4.不把功勞歸自己

作為經理人，重要的是不要把功勞歸自己，否則，最容易失掉群眾。它就像穿著花衣服去參加葬禮一樣，顯得不合適。(一位女企業顧問)

5.要懂得不失時機又恰到好處地介紹自己，展示自己。(一位女企業家)

6.不要怕犯錯誤，要雷厲風行

女經理人的優點是辦事細膩，但往往缺乏承擔新任務、新項目的勇氣。人要工作，就會有錯誤；如果怕犯錯誤，也就沒有成就。(一位女導演)

7.要學會爭取，更要學會放棄

應該做的事一定要爭取。可是，當公司要求你做的與你個人追求有矛盾時，一定要勇于放棄，不能做說服領導的傻事。(一位女教授)

8.自尊、自律是很重要的

要保持自己的尊嚴，做到不受傷害。(一位女老板)

9.權威不是秀出來的

關鍵是要善待下屬，處理好和員工的關系。核心思想是讓自己成為群眾中的一員，發揮女人細膩敏感、善解人意的優勢，做好各項給部下服務的工作。(一位女演員)

10.四個方面保持平衡

女人一生要在四個方面實現平衡，這四個方面是：事業、愛情、友誼和收入。收入永遠是維持自己生活的手段，不能是目的。(一位女心理學家)

11.不可過分修飾

女人的形象很重要，好的形象就是好的人格魅力。但過分修飾，會給人以誤解，從而失去人格魅力。(一位女服裝設計師)

12.第一次見面要做準備

如去一個非常重要的公司見其老總，你有必要站在公司大門口看看該公司女職工的穿著打扮。(一位女士形象顧問)

13.不需要西裝革履，更不能穿超短裙

女人不同于男人，應酬不必西裝革履，只要入時入禮就行了，但要顯示自己的氣質和職業特征。切記，永遠不要穿超短裙，或濃妝艷抹。(一位女工程師)

14.重視個人生活質量，有熱愛生活的心態

女人的工作，不是女人的一切。處在領導崗位上的女人，也要有豐富高雅的精神生活。(一位女作家)

15.要笑口常開，要認真聽取別人的話

不愛笑的人，人們就不愿意與之打交道。要笑口常開，平易近人。重要的是，要認真聽取任何人給你提出的建議。(一位女記者)

16.要抑制情緒

男人發脾氣，別人容易原諒，但人們不會原諒女人在大家面前發脾氣。(一位女教師)

17.要學會養精蓄銳

如果總顯得疲憊不堪，那就無法做領導工作。(一位女導演)

為人處世篇

18.記住：永遠不要給領導施加壓力

絕不能與領導鬧矛盾，你讓領導心中不快，那是要不得的，否則，其損失是無法挽救的，甚至會解雇你。(一位女人事經理)

19.不可過分注意自己的收入，與別人議論工資更不好

因為這本身就讓人看不起你，使人家立即想到你就是為了錢而工作。尤其作為經理人，與他人談論此事，是大忌。沒有充分理由，不要向領導提增加工資。但是，在與外單位熟人聊天時，可打聽和自己相當職位的人的待遇，也可打聽本行業、本部門在勞動市場上的薪酬價位。(一位女人事顧問)

20.要學會和員工一起做服務性事務工作

如果做不到這點，你就不會給員工以親近感。如打掃衛生，給員工們準備咖啡等勞動，都可以做，不能怕臟怕累。(一位女設計師)

21.不可表現出自己比老板高明，哪怕是一件小事

如果你逞強，讓老板在員工面前黯然失色，那就是一個大錯誤，事后檢討都沒用。(一位女教練)

22.不要和說大話的男人過于接近

多數男人都喜歡過高評價自己，你如果和愛說大話的人在一起，就會失去女人謙恭謹慎的優勢，會讓人感覺到你也喜歡吹牛，那就不好了。(一位女經理人)

23.要注意培養人，特別是接班人

你要知道，培養人是你給部下的最高獎賞。因此，發揮女人善解人意和敏感識人的優勢，去培養那些有潛力的員工，這是一件一舉多得的大事。尤其是重要崗位的接班人，對他們的學習要求要嚴格。(一位女銀行家)

24.要讓人知道，你是家庭好主婦

女人，總是家庭的主心骨，這是通常的認識。如果沒有這個形象，你就不知不覺地完全失去了女人的形象。尤其不能形成在家也是領導人的印象。經理人要為溫馨的家做貢獻。但是，家務事要與丈夫分擔，要有分工。要學會表揚丈夫做家務工作，并注意不加挑剔。(一位女政治家)

看完了，你感覺怎樣?

（摘自《人民政協報》）