奇瑞汽車公司競爭戰略的不足和調整策略分析

衛金良

一個進入汽車工業不到4年的企業，通過艱苦奮斗、自主研發，成功走出了一條讓世人為之驚嘆的發展道路：3年時間產能由5萬輛提高到35萬輛、20萬的用戶支持、2003年整車出口占全國整車出口總量的55％、2004年累計銷量由2003年底排名第八提升到第六位、市場份額同比增長40．5％，作為一家自主品牌的國有公司，奇瑞的發展過程和其賴以成功的獨特的戰略策略確實值得管理學屆的深入研究。但也應正視其存在的問題和不足，通過對奇瑞公司的環境和競爭戰略進行分析，試圖找出其競爭戰略的不足之處，并提出改進的意見和建議。