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失業(yè)不是浪費(fèi)

2004-04-29 00:44:03
視野 2004年4期

佚 名

失業(yè)都是自愿的

工作不是不夠,而是太多了。因?yàn)槭澜缟系纳唐泛头?wù)總是不夠,所以可做的工作總是太多。那為什么還有那么多人失業(yè)?因?yàn)槿藗冇?jì)較報酬。人人都計(jì)較報酬。當(dāng)報酬太低時,人們就寧愿失業(yè),因?yàn)槭I(yè)更合算。當(dāng)然,怎樣才算“報酬太低”,各人有各人的標(biāo)準(zhǔn)。對于美國副總統(tǒng)戈?duì)杹碚f,找不到哈佛校長之類的職位,報酬就算是太低了。但不管是誰,失業(yè)都是個人“計(jì)較”的結(jié)果,都是主觀的選擇,而不是被動的接受。所有失業(yè)都是自愿的。

失業(yè)是果不是因

失業(yè)是結(jié)果,而不是原因。失業(yè)的原因,是市場對勞動力的需求發(fā)生了改變。原來有需要的一些工種,后來不需要了,找不到買家了,這才是失業(yè)的原因。比如網(wǎng)站的頻道編輯,去年這個時候很吃香,現(xiàn)在不需要那么多了,所以很多頻道編輯就失業(yè)了。

這邊是空置的電腦和辦公桌,那邊是待業(yè)的頻道編輯,實(shí)在是浪費(fèi)。是的,的確是浪費(fèi),但這浪費(fèi),不是現(xiàn)在裁員造成的,而是過去決定興辦網(wǎng)站公司時就已經(jīng)造成。是那時候估計(jì)錯了,其實(shí)市場并不支持網(wǎng)站的這種商業(yè)模式。所以,現(xiàn)在頻道編輯失業(yè),矯正了過去的錯誤決策。

是“過去的決策”造成了損失,所以現(xiàn)在才會裁員。“現(xiàn)在的裁員”,只是在矯正“過去的決策”。如果現(xiàn)在不準(zhǔn)裁員,那么損失就會更大。是跌斷了腿,所以才打石膏;而不是先打了石膏,才跌斷了腿。是勞動力資源先出現(xiàn)了錯誤配置,才需要靠“失業(yè)”來調(diào)節(jié);而不是先出現(xiàn)了“失業(yè)”,才導(dǎo)致了勞動力資源的錯誤配置。國企為什么要關(guān)停并轉(zhuǎn)?國企職工為什么要下崗?道理是一樣的:是社會無法承受國企的浪費(fèi),國企才不得不退出市場,職工才不得不下崗;而不是反過來。不是國企停業(yè)和職工下崗造成了社會的浪費(fèi)。要禁止虧損企業(yè)停業(yè),或禁止國企職工下崗,都很容易做到,但是,誰來付賬呢?

失業(yè)不是浪費(fèi)

失業(yè)不是浪費(fèi),而是一種矯正過程。無論是尋找新的工作,還是重新培訓(xùn)自己,都需要時間和費(fèi)用。如果硬要消滅失業(yè)現(xiàn)象,那么一遇到工作就干好了,但這樣就很難碰上合適的工作,大家的潛質(zhì)就很可能被埋沒。一遇到工作就干,那才是浪費(fèi)。

有位好心的市長曾經(jīng)許諾“48小時內(nèi)為求職者提供就業(yè)機(jī)會”。我們知道,這完全可以做到。因?yàn)檫@個世界的商品和服務(wù)都是稀缺的,所以工作總是充分的。那位市長的經(jīng)驗(yàn)并不成功,否則早就在全世界推廣開來了。為什么?因?yàn)檎l都不愿意“一遇到工作就干”,盡管這樣可以完全消滅失業(yè)。

同樣,醫(yī)生不會許諾“48小時內(nèi)讓病人出院”。生病是不好的,但住院是為了治病的;我們要防止生病,而不是防止住院。要病人48小時內(nèi)出院,必定做得到,但那沒有意義,病人不接受。大家想一想,要消滅“失業(yè)現(xiàn)象”,就跟要消滅“住院現(xiàn)象”一樣荒謬。

“失業(yè)救濟(jì)”有別于“創(chuàng)造就業(yè)”

每個失業(yè)的人,都需要一段休養(yǎng)生息的時間,都需要一段重新求職的時間。較富裕的人,可以動用儲蓄來維持;而較窮困的人,則需要救濟(jì)。人人都希望自己“失得起業(yè)”。“失不起業(yè)”才可憐,那意味著“一遇到工作就干”,沒有喘息的機(jī)會。

政府對失業(yè)者發(fā)放救濟(jì),有助于人們“失得起業(yè)”。但是,“政府失業(yè)救濟(jì)”有別于“政府創(chuàng)造就業(yè)”。政府的失業(yè)救濟(jì),是把錢財(cái)直接交給失業(yè)者,讓他們生活下去,并尋找報酬得當(dāng)?shù)墓ぷ鳌JI(yè)救濟(jì)是一種投資,失業(yè)者可以靠這筆投資來尋找更好的工作,并靠這份好工作來償還失業(yè)救濟(jì)的成本。

政府創(chuàng)造就業(yè),則是政府為了消滅失業(yè)現(xiàn)象,開辦本來不需要的項(xiàng)目,招聘本來不需要的勞動力,讓他們從事本來不需要的工作。這一切只是為了“購買”,一個發(fā)放救濟(jì)的借口。大量的錢財(cái)消耗掉了,但只有一小部分落到了被救濟(jì)者手上。要救濟(jì)的是人,而不是廠房,何必為了救濟(jì)一群人,而苦苦撐起一座廠房呢?為什么不干脆讓他們失業(yè),然后直接把救濟(jì)金交給他們呢?

價格戰(zhàn)減少了失業(yè)

有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家反對價格戰(zhàn),理由是價格戰(zhàn)會導(dǎo)致企業(yè)入不敷支和職工下崗。現(xiàn)在,您能否運(yùn)用上面的原理,指出他們的錯處呢?

企業(yè)入不敷支和職工下崗,不是價格戰(zhàn)造成的,而是當(dāng)初企業(yè)投產(chǎn)的決策造成的,或是市場需求的變化造成的。是當(dāng)初不該引進(jìn)這么多電視機(jī)生產(chǎn)線,不該買這么多飛機(jī),不該蓋這么多電影院。早在當(dāng)初拍板和動工的時候,虧損就已經(jīng)形成了,只是虧損暴露的時間滯后了而已。

我們知道,生產(chǎn)線一旦安裝妥當(dāng),飛機(jī)一旦買回來,電影院一旦蓋好,就全都成了“沉沒成本”,追悔莫及了。到這個地步,企業(yè)便只能要求維持工人的工資,而不能要求連“沉沒成本”也收回了。所以,“低于成本銷售”的現(xiàn)象是存在的,也是合理的。

這種價格戰(zhàn),實(shí)屬不得已而為之。如果彩電、機(jī)票、電影票還不降價,那么顧客就更少,企業(yè)的收入就更低!如果投資過剩,要收回“沉沒成本”就沒有指望,那是潑出去的水。但幸好還可以打價格戰(zhàn),企業(yè)還能增加一點(diǎn)收入,多養(yǎng)活一些工人。不要責(zé)怪價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)不僅不是職工下崗的原因,反而是減少失業(yè)的合理措施。

總結(jié)一句:要避免生病,而不要避免治病;要避免勞動力資源的錯配,而不要避免失業(yè);要避免投資過剩,而不要避免價格戰(zhàn)。請留意:這是同一原理的三個實(shí)例,而不是在互相作比喻。

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