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探索老區民政工作新思路

2004-04-29 00:44:03肖漢榮
決策與信息 2004年9期
關鍵詞:管理

肖漢榮

突出重點,救助體系抓完善,優撫政策抓落實

在各級政府的努力下,湖北省陽新縣逐步建立健全了以城鎮居民最低生活保障、自然災害緊急救援、農村特困家庭救助等制度為主要內容,形式有別、覆蓋城鄉的新型社會救助體系。城市低保工作主要是圍繞保障線標準制定科學化、申報審核程序化、審批過程公開化、資金發放社會化、低保對象管理動態化、檔案管理規范化的“六化”要求嚴格規范管理,適當擴面,做好調標,實現“應保盡保,分類施保”目標。同時啟動低保對象醫療救助工作和以緊急救援為核心的救災工作,建立災情收集、報告、評估制度,完善救災應急預案和物資儲備中心,規范救災資金管理并使之發揮最大效能。在社會捐助工作管理和協調方面,落實相關優惠政策。全面實施農村特困家庭救助,確保全縣8240名農村特困人口按標準實施救助,確保農村弱勢群體的基本生活。

優撫工作以貫徹全國雙擁工作會議精神為契機,以爭創全國雙擁模范縣為目標,夯實基礎,經常性、創造性地開展法律擁軍、政策擁軍、科技擁軍等活動,進一步完善擁軍優屬制度,建立社會化的優撫服務網絡。同時結合城鎮職工醫療保險、農村合作醫療和醫療救助體系的建立和完善,積極探索適合優撫對象、軍休人員的醫療保障方式,妥善解決醫療難問題。

攻克難點,殯葬管理抓落實,安置渠道抓改革

陽新地處鄂東南,境內地貌復雜,山區多、水面廣,交通相對困難。因此,偷葬現象、套棺土葬和亂埋濫葬現象比較嚴重。為此,我們通過多媒體、全方位的宣傳工作,簽定責任狀,落實責任制,確保火化率達到100%。通過加強殯葬管理,綠化美化環境,優化服務設施,改善服務態度,提高殯葬服務水平;通過嚴格執法、文明執法,打擊以罰代法行為,鞏固和擴大殯改成果;通過建立公益性公墓和骨灰堂、關閉棺木生產,杜絕了農村的亂埋濫葬現象。

隨著市場經濟的發展和行政事業單位改革的深化,退役軍人的安置工作難度越來越大,安置渠道越來越窄。我們進一步加大城鎮退役士兵自謀職業的比重,健全培訓和就業推介體系,同時以縣復退軍人兩用人才培訓中心為依托,大力開展培訓工作,確保了退役士兵能得到妥善安置。

關注熱點,村民自治抓規范,社區服務抓質量

在村民“海選”村官獲得成功以后,村民自治的中心已經轉移到了如何加強民主決策,民主管理和民主監督上。我們以村務公開為載體,切實加強對村級干部的培訓,同時以106國道和浮富線公開示范帶為龍頭,全面推廣經驗,實現制度、內容、程序、形式和管理“五規范”,切實保障人民群眾在基層政治、經濟、文化生活和社會事務活動中當家作主的權利。社區工作圍繞服務全縣改革發展、提高居民生活質量和建設三個平臺的要求,努力健全社區組織、社區服務、社區信息三個網絡,著力解決社區建設發展不平衡問題,使城區社區服務中心達到運作規范、管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的要求。

刷新亮點,地名設標抓進度,福利工作抓力度

近幾年,陽新新城區建設初具規模,老城區改造基本完成。去年,我們在全省率先啟動了縣級城區地名標志設置工作,完成了101條道、路、街、巷(里)的命名和2萬余戶門牌號碼的編排工作。今年上半年,我們又多渠道籌措資金,全面完成標牌制作和安裝工作,提升陽新城區城市品位。縣政府還以福利院建設為重點,充分利用社會閑置資源,增加政府投入力度,確保集中供養率達到60%以上;通過完善福利院各項管理制度,提高工作人員素質,確保五保對象老有所依,孤有所教;對五保供養對象的經費全部納入縣級轉移支付并及時發放,依法保障五保對象的基本生活。

做強弱點,民間組織抓培育,彩票市場抓拓展

民間組織堅持培育發展與管理監督并重的方針,進一步完善政策法規,強化管理,改進服務,著重培育和發展一批農村專業經濟協會、行業協會、社區民間組織和公益性民間組織,促進其健康發展。對農村專業經濟協會的培育發展,主要根據市場需要,先發展后規范,以服務質量體現管理水平,實現千家萬戶小生產與千變萬化大市場有序對接。同時,加大福利彩票發行與管理力度,不斷創新銷售形式和彩票品種。加速改造和擴大銷售網絡,增加銷售網點,實現技術升級;著力加強銷售隊伍建設,提高銷售隊伍素質;增強市場營銷理念,塑造福利彩票的品牌形象,構建福彩誠信體系,提高核心競爭力;精心研究市場、研究設獎規律,積極組織即開型大獎組銷售。

注重平衡,促進民政各項工作的落實

深入貫徹《老年人權益保護法》,落實《陽新縣老齡事業發展“十五”計劃實施方案》,依法保護老年人的合法權益。狠抓基層網絡建設和組織建設,引導老年人自我教育、自我管理。做好老年人持證的發放工作,促進各項優惠政策的落實。認真做好城鄉貧困老人的調查摸底和百歲老人保健費的發放工作,提高老年人的生活質量。要抓典型、抓管理、促進老年人工作的全面開展。本著“有用、適用、好用”的原則,建設和完善以“一網一臺多軟件”為主要內容的“數字民政”和以為群眾服務為重要內容的“便民工程”,促進民政工作體制創新、機制創新,提高民政部門管理能力、決策能力、應急處理能力和公共服務能力。

提高素質,爭創一流,確保民政事業再上新臺階

隨著市場經濟的發展,社會的進步,各級黨委政府對民政工作的要求越來越高,群眾對民政的期望值也越來越大,民政工作人手少、經費不足的矛盾逐漸顯現出來。我們只有不斷提高素質、挖掘自身潛力,整合民政資源,形成合力,才能做好自己的本職工作。為此,我們做到四個到位:一是學習教育到位。用“三個代表”重要思想武裝頭腦,加強思想政治和民政職業道德的教育學習,提高政策理論水平和處理問題的實際能力,建設奉獻型、學習型、專家型、務實型人才隊伍;二是領導責任到位。要有建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績的雄心壯志,建設為民、務實、清廉、高效的民政機關,塑造團結協作、勤政廉潔、實事求是、與時俱進的領導集體。健全民主集中制,建立完善民主決策、科學決策、民主管理、民主監督的工作機制;三是制度完善到位。進一步健全財務、后勤、審計、廉政等各項管理制度,以制度管理人,以制度約束人,確保民政事業的健康穩步發展;四是崗位責任到位。采取定崗定員定責定報酬的方式,實行事業單位企業化管理,運用政策鼓勵、精神鼓勵和良好的創業環境,培養、吸收、使用優秀人才,促進民政事業的穩步協調全面發展。

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