《西游記》的絕妙之處

韶　華

一位日本企業家在總結他的成功管理經驗時，對中國古典小說《西游記》中的用人策略推崇備至。

我們不妨把佛教、基督教、伊斯蘭教這三大宗教比作全球名列三甲的跨國大公司，佛教公司的大老板為了實現全球化發展戰略，在中國作市場推廣，經中外高層領導慎重決策，千挑萬選看中了唐僧，即委以中國區域首席代表的重任，希望他取回真經，傳承衣缽，拓展事業，做大做強。并給他配備了精兵強將悟空、八戒、沙和尚做助手，白龍馬為坐騎。

如果光從表象看，唐僧的個人才干與他的幾個助手相比，似乎一無所能。論降魔伏妖，他不如神通廣大的孫悟空；論吃苦耐勞，他不如憨厚拙樸的豬八戒；論勤勤懇懇，他不如任勞任怨的沙和尚。但公司大老板偏偏讓他做了中國區域市場開拓的第一把手。原因很簡單，就是因為唐僧具有以上幾位均不可比擬的對事業的堅定信念，有不取回真經絕不罷休的執著精神。結果證明老板的確有眼光，盡管取經路上師徒四人經歷了九九八十一難，悟空幾次含冤離職，八戒也多次叫嚷散伙，但只要唐僧在，信念就不滅，團隊不散，最后他們終于取回了真經，唐僧也成為了一代宗師。

鞍前馬后、吃苦耐勞的豬八戒往往最容易成為領導心頭的第一人選；勤勤懇懇、老實聽話的沙和尚自然也是許多領導力薦的后備干部；而本領高強、桀驁不馴的孫悟空，雖然不甚討領導歡心，但也有可能坐上第一把交椅，人才難得嘛。但是，這樣的組合，上西天取經一定會半途而廢。《西游記》的高明之處就是讓這些將帥之才各就各位，適得其所，每人在各自合適的崗位干好自己的工作。勇者開路，能者顯才，智者獻策，而將將之才必定是那些對終極目標抱有堅定信念的賢人志士!