打好基礎 再創輝煌

自江總書記“5·31”講話以來，武漢市萬松街道辦在區委、區政府的正確領導下，堅持以“三個代表”為指導思想，緊緊圍繞“稅源經濟創強街、文明創建市級街、黨建工作紅旗街、社區建設特色街”的奮斗目標，創新思路，團結一致，奮力拼搏，取得了經濟建設，黨的建設和各項社會事業的新成績。

記者在采訪中談及萬松街道辦近幾年的成績時，魏國綸書記只是微微一笑。他說：“我們雖然取得了一些成績和榮譽，這是全街上下團結拼搏，真抓實干的結果。但我們應該看到自身存在的諸多不足，所以，只有在以后的工作中更加努力，才會無愧于黨，無愧于政府，無愧于人民對我們工作的信任。”是的，稅源經濟是街道經濟的核心，為了壯大骨干稅源，引進新的稅源，堵塞流失稅源，辦事處加強護稅協稅的領導，健全完善街道、稅務、公安、工商四位一體的護稅協稅工作網絡，提供有關單位信息，搞好服務和協調工作。同時，為吸引更多外來資金、項目、企業入駐落戶，構筑萬松街招商引資平臺，拉動全街經濟發展，辦事處以萬松園國際品牌商業街為重點，優化周邊環境，塑造名街形象，為企業營造良好的軟硬環境。魏書記說：“為企業創造良好的環境不是說說就完了。我們把企業引進來，就必須為企業負責，為納稅人負責，必須加強與民營企業和個私經濟的聯系，做好對民營經濟組織服務的承諾，做到多上門、多服務、多協調，加強溝通和感情聯系。主動協調企業與工商、稅務、公安、城管等主管部門的聯系，為企業創造良好的投資環境，幫助民營企業發展壯大。”說到這兒，魏書記笑了笑，說：“不能說是全為了企業考慮，其實也是為我們的將來考慮吧!”話很平實，卻也不是容易做好的。很多人都認為：街道辦不就是管管平常瑣碎之事，調解一些家庭糾紛嗎?

今日的街道辦，已與以前的完全不同了，但也必須在穩定每一個元素的基礎上發展。所以，發展家庭、社區經濟是街道工作的重要組成部分。家庭經濟要從服務社區，服務居民，安置下崗職工，穩定社會出發，抓好三個層次的服務。

一是面向社區老年人、殘疾人、弱勢群體的社區保障福利性服務；二是面向社區居民的便民利民服務；三是面向社區單位的社會化服務。利用自身優勢，發展便民利民服務，如：中介、信息、咨詢、保潔、家政等有償服務項目。實現社區服務的社會化、網絡化、產業化、實體化，形成以社區為依托，轄區單位和社會成員廣泛參與，互補互動的社區服務體系，解決轄區每一個人的后顧之憂。

“街道經濟的發展離不開企業，企業的去留興衰與投資環境的改善關系甚大。環境是生產力，環境可以創造效益。改善投資環境已成為對外開放、引進內外資的第一競爭點，所以，萬松街道辦努力改善投資環境。”魏書記如是說。“首先，樹立‘人人都是環境、個個都是服務’的思想，營造一個經濟發展的良好環境氛圍。要創造良好的服務環境，就要樹立‘服務就是環境，服務就是效益’的觀念。同時，要創造良好的市容環境，大力推進市容環境創新工作，提高轄區形象品位，凝聚人心，提升人氣，使更多的企業投資萬松，繁榮萬松。”

“其次，加強與轄區單位的聯系。充分掌握轄區單位的各類資源，搞好橫向經濟協作，實現轄區資源的充分利用的優化整合，促進區域經濟整體上的互動發展。”

“第三，加強與經濟主管部門，經濟杠桿部門的聯系，及時溝通情況，反映問題，尋求支持，最大限度地利用好現行政策。”

談到這，魏書記頓了頓，但我們從他的眼神中，看到了他對未來的自信。問及此事，他說：“我不敢說自信，也不能夸下海口說自己將做的多么好，但是，只要我們以創建文明城區為目標，從文明街道、文明社區、文明單位、文明家庭創建入手，開展文明創建活動，創建示范社區，緊緊抓住創特色這根主線，提升社區形象，打造社區品牌，推動社區建設整體工作水平的提高。同時，要利用節假日，以‘武漢之夏’、‘金橋書評’等活動為載體，把群眾自娛自樂的活動與組織各種匯演結合起來，把傳統的民俗文化與具有現代氣息的文化綜合起來，探索與發揮校園文化、企業文化、軍營文化、社區文化的特色，逐步培育萬松街的文化品牌。”

“其實，我們走過的每一步都離不開各級黨組織。以后，我們要繼續深入學習，‘三個代表’重要思想和5·31講話精神，突出堅持與時俱進這一關鍵，認準目標不放松，再加壓力、再鼓干勁，上下一心，才能迎接明日的挑戰。”

談話結束了，魏書記的聲音卻在我耳邊回響，隱約中，我看到了萬松街輝煌的明天。