喚醒沉睡的“光明寶藏”

何仕華

再沒有比缺少光明更讓人急迫了。

上世紀90年代初，丘北的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

企業(yè)猛增帶來一個突出問題是缺能源、缺電。可全縣只有五座聯(lián)網(wǎng)運行電站，裝機容量9460千瓦，連州網(wǎng)可供3000千瓦的電力，合計容量也僅是12460千瓦，枯季流量小，出力急劇下降。但是，1993年用電負荷已達18000千瓦，只有采取限電、輪供措施。知情者急得直跺腳，不知情者吵吵嚷嚷，把這視為“電老虎”作怪。他們哪里知道，“電老虎”天天在餓肚子，已經(jīng)嚴重貧血。

電像一只無形的手，拖住了丘北縣最高決策者們，為把沉睡了千萬年的“光明寶藏”喚醒，正為開發(fā)格雷二級電站問題作出決定性的戰(zhàn)略決策。正式確定格雷二級電站為丘北縣“九五”期間的重點建設(shè)項目，并確定了完成電站建設(shè)項目的借款，引進泰國老板資金或向銀行貸款。當即成立引資領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管工業(yè)的副縣長錢世興擔任。

“當前頭等重要的，是要搞到電站建設(shè)資金，相信你有辦法”。縣長說著站了起來，望著錢世興，眼神充滿焦急與期待。錢世興懂得全縣40萬人在盼電，他沒有拒絕這個重大而棘手的差事，他要當一回阿里巴巴輕喚“芝麻開門”。

引資領(lǐng)導(dǎo)小組開始了喚醒光明寶藏的戰(zhàn)役。他們的目光在鎖定泰國老板資金的同時，也盯住了文山州戰(zhàn)恢資金。據(jù)說格雷電站建設(shè)項目僅是一般小項目，外資是引不來，貸款也落實不了，戰(zhàn)恢資金化為泡影。但他們不氣餒，仍四處奔波，繼續(xù)尋找投資商。還真是“天無絕人之路”，在一次偶然的機會，得到昆明勘測設(shè)計研究院權(quán)威人士的指點，“丘北要列入農(nóng)村水電初級電氣化縣，否則難以獲得國家資金的支持”。找到問題的癥結(jié)所在，引資領(lǐng)導(dǎo)小組立即坐火車長驅(qū)北上，來到首都北京。3月，南國已是春暖花開，大地一片碧綠，而北京是白雪皚皚，冰天雪地。他們頂著刺骨的寒風(fēng)在雪地上邁著疾速的步子去求人，很少吃過一頓安心飯、睡過一晚安穩(wěn)覺。幾個年輕人嫩嫩的臉上遭受刀子般寒風(fēng)的襲擊，其艱辛無法言表。通過艱難的尋求，他們終于通過在京農(nóng)電司掛職任副司長的文山州副州長王永奎，找到主管農(nóng)村水電初級電氣化縣項目的領(lǐng)導(dǎo)，遞交了上報項目，經(jīng)專家組織論證，認為項目可行。丘北終于列為第三批農(nóng)村水電初級電氣化縣。

這次出征獲得勝利，自然值得慶賀，但要落實8000萬元的電站建設(shè)資金，還是杯水車薪。引資領(lǐng)導(dǎo)小組邁動那急促的雙腳，馬不停蹄地繼續(xù)奔波。只稍聽到哪里有投資資金他們必會顧不得喘氣，急如星火地趕去。有道是“功夫不負有心人”，他們靠堅持不懈的努力，終于用自己的行動感動了人民銀行省分行副行長袁明，袁明主持召開了省工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行三家協(xié)調(diào)會。會上，縣政府領(lǐng)導(dǎo)闡述了丘北縣將抓住機遇，大膽發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思想，論據(jù)可靠扎實，頗具說服力。三家銀行領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣開發(fā)格雷電站的戰(zhàn)略有了清晰的認識，當即作了貸款承諾。

格雷二級電站建設(shè)資金終于有了眉目。

電站建設(shè)投資8000萬元，裝機容量2×8000千瓦，這是丘北有史以來投資規(guī)模最大，技術(shù)要求最高的項目。五班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真的考察研究后，決定由實力雄厚的國家電力公司昆明勘測設(shè)計研究院總體承包。

建設(shè)者們?yōu)楸ＷC工程建設(shè)質(zhì)量，吃住在工地，把質(zhì)量滲透在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)。為滿意用戶，變更了渠道設(shè)計形式，初步設(shè)計渠道總長2777米。因修建在泥巖的山坡通過，廠區(qū)公路修建時就地棄渣，大量沙泥巖松渣置于渠道內(nèi)邊坡上，有天然泥水、巖塊和雜物進入渠道。在渠道上加蓋鋼筋混凝土蓋板，把95％的引水明渠改為暗渠，雖然費工費力，但是卻保工程安全。

2號隧洞在施工中遇到了沿洞軸長約15米的大溶洞，洞內(nèi)填充含水量高，洞頂及洞壁極不穩(wěn)定，成洞條件較差，由于較大規(guī)模塌垮，溶洞地表發(fā)生沉陷，形成直徑約10米的漏斗，漏斗周壁極不穩(wěn)定。為確保工程質(zhì)量，作出局部改變洞軸線，繞過大溶洞，沿溶洞起點后退30米，向原洞右轉(zhuǎn)彎30度，避開塌方段后，經(jīng)轉(zhuǎn)彎返回到原洞軸線。報廢了原洞進尺50米，新增洞長18米。施工中采取邊挖邊支護，進行戴帽，雙層鋼筋混泥土襯砌及加厚混泥土襯砌等工程處理措施。

他們克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，交通和通訊不便、生活艱苦、環(huán)境惡劣的困難，經(jīng)過兩年零七個月的艱苦努力，工期提前四個月完成，沒有突破投資概算，較好地實現(xiàn)了預(yù)期目標，向丘北縣42萬人民交了一份滿意的答卷。

格雷二級電站建設(shè)臨近尾聲，丘北縣決策者們審時度勢，果斷決策，同意丘北縣電力公司整體加入文山電力股份有限公司。格雷電站建設(shè)投產(chǎn)后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行，完善法人治理結(jié)構(gòu)，組建丘北格雷二級電力有限責(zé)任公司，實行自主經(jīng)營、自負盈虧，獨立核算的法人實體。

打江山不易，守江山也難。格雷電站建設(shè)度過了艱難的歲月，終于竣工營運。1999年8月12日，正式創(chuàng)立“丘北格雷二級電力有限責(zé)任公司”。公司經(jīng)理人選成為創(chuàng)立大會議論的焦點，究竟誰能擎得起這個千鈞的重擔！

會議主持人很快把目光凝聚在文山東三站建設(shè)指揮部張亮身上。認為他在電力部門滾打跌爬多年，具有一定的管理經(jīng)驗和開拓精神，相信他有能力把電站建設(shè)得更好，因此，張亮被正式任命為丘北格雷二級電力有限責(zé)任公司經(jīng)理。

上任伊始，張亮深感責(zé)任重大，他認真分析了格雷二級電站面臨的現(xiàn)狀，與公司黨支部書記周云壽一起共繪格雷二級電站的宏偉藍圖，把視野定格在生產(chǎn)發(fā)展與廠區(qū)建設(shè)上，立足提高發(fā)電量，建成花園式電廠已成為格雷二級電站的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

歲月碾過了新的年輪。股份公司按干部交流政策調(diào)走了張亮。把參加過格雷一站、格雷二站工程建設(shè)、時任東方紅發(fā)電廠的代理廠長聶順榮調(diào)任經(jīng)理。聶經(jīng)理堅持創(chuàng)新與繼承相結(jié)合，決心為完成前任領(lǐng)導(dǎo)總體發(fā)展戰(zhàn)略、制訂一整套關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展和措施，注重發(fā)電量的提高和合理的低成本投入。及時解決制約生產(chǎn)的冷卻水系統(tǒng)裝置，進行1號機工作的技術(shù)改造，保證機組出力。

光陰似箭，日月如梭。格雷二級電站發(fā)電機日夜運轉(zhuǎn)，電網(wǎng)運行可靠；電能質(zhì)量提高。創(chuàng)造了年銷售收入1000多萬元，上繳國家稅金200多萬元的佳績。從此，在丘北街市、茶樓、舞廳放出五顏六色的光。城市、鄉(xiāng)村夜夜燈火輝煌。它已成為丘北電力產(chǎn)業(yè)的重要支柱。

被喚醒的“光明寶藏”在丘北這片熱土上不斷發(fā)出耀眼的光芒。