真抓實(shí)干 為民造福

隨著上海市城市建設(shè)重點(diǎn)向楊浦傾斜，楊浦區(qū)府在\"十五\"期間將房地產(chǎn)業(yè)確立為全區(qū)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。全區(qū)新一輪舊區(qū)改造的啟動(dòng)以及北外灘綜合整治開發(fā)的實(shí)施，必將為楊浦區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

這次，記者有幸在楊浦區(qū)域里擔(dān)負(fù)起房地產(chǎn)采訪任務(wù)。\"認(rèn)真貫徹落實(shí)‘兩個(gè)依托‘，采取有效措施，抓住國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，依托國有大中型企業(yè)技術(shù)、人才、設(shè)備和土地等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)市區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)楊浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。\"這是楊浦區(qū)委、區(qū)政府提出的戰(zhàn)略決策。那么如何盤活、用好土地資源，因地制宜發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)呢？楊浦區(qū)房屋土地管理局在實(shí)踐\"兩個(gè)依托\(zhòng)"上下功夫，在盤活用好土地資源上做文章，在擴(kuò)展深化服務(wù)領(lǐng)域上使實(shí)招。局里領(lǐng)導(dǎo)還介紹說，上海忠水房地產(chǎn)開發(fā)公司在市政重大工程、舊區(qū)改造的土地置換服務(wù)上為區(qū)里做出了重大貢獻(xiàn)。為此，記者一行專訪了位于楊浦區(qū)域里的上海忠水房地產(chǎn)有限公司的總經(jīng)理余振家。

厚道，穩(wěn)健的余振家總經(jīng)理在繁忙的工作中熱情地接待了我們，憨厚的笑容，誠意的道歉，立刻使我們打消了大公司的老總架子大的想法。他非常樸實(shí)，親手沏的一杯香茶拉近了我們之間的距離。與余總的一席長(zhǎng)談，記者了解到忠水房地產(chǎn)公司的發(fā)展軌跡。

上海忠水房地產(chǎn)開發(fā)公司地處黃浦江北外灘岸線。公司成立于1992年11月，投資主體為中國水產(chǎn)集團(tuán)總公司上海分公司。通過收購先后取得位于楊浦南自廣州路、北至杭州路、西自眉州路、東至西湖路之間地塊的土地使用權(quán)。并于1994年起分期對(duì)該地塊進(jìn)行商品房自主開發(fā)建設(shè)。前期工程已于1999年底竣工。建成商品住宅建筑面積5萬平方米，形成名為\"廣杭苑\"的成熟住宅配套小區(qū)。目前正在靠楊樹浦港景觀河邊位置建設(shè)別名為\"在水一方\"的\"廣杭苑\"后期工程，該工程多層建筑2萬余平方米于2001年底以包銷方式預(yù)售，由于單套房屋面積適中、空間布局合理實(shí)用、小區(qū)未來規(guī)劃可人，開盤僅2個(gè)月就告售磬，資金得到迅速回籠。后期近六萬平方米建筑面積將于2003年全部竣工，屆時(shí)\"廣杭苑\"小區(qū)總建筑面積將近11萬平方米，這一經(jīng)過該公司精心雕塑的作品將成為楊浦大橋橋畔一道亮麗的風(fēng)景線。

然而，忠水公司在房產(chǎn)開發(fā)過程的道路上并不是所想象中的那么一帆風(fēng)順。如在目前名為\"在水一方\"工程開發(fā)中，就遇上了許多麻煩的事情。這個(gè)地塊的前身是國棉二十九廠，靠楊樹浦港一邊有將近90余戶人家大都是以前該廠的職工。由于歷史原因，原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，居民文化素質(zhì)偏低。常年來，這里是污水泛濫、臭氣沖天。為此，市政府把這里作為實(shí)事工程來抓，要把這里改變成可供居民們茶余飯后休息消遣的場(chǎng)所。但是工程的開發(fā)，首先要解決這幾十戶居民動(dòng)遷問題。這里人多復(fù)雜，本應(yīng)是政府部門、動(dòng)遷公司解決的問題卻攤在了忠水公司頭上。動(dòng)遷是一件最讓人頭疼的麻煩事，要想解決好，那非得下一番苦功夫。不然的話市政府的河道治理工程、和房地產(chǎn)開發(fā)工程都將被延誤。為此，忠水公司專門騰出一批人來做該地區(qū)居民的思想工作，盡量滿足居民們提出的要求。碰到一些釘子戶，公司員工也耐心地與他們講解，希望居民配合市政府的工程和房地產(chǎn)開發(fā)的工程，顧全大局，經(jīng)過反復(fù)協(xié)商、不懈努力，終得居民理解。最后，忠水公司出資了1200多萬元資金，使居民們高高興興地遷出這地區(qū)。忠水公司硬是將這根難啃的硬骨頭給啃了下來。余總還風(fēng)趣地對(duì)我們說：\"只要市政府工程能得以順利開展，公司做出一些讓步，做出一點(diǎn)犧牲，算不上什么，應(yīng)該的、應(yīng)該的。\"

正是憑著余總的執(zhí)著和敬業(yè)的精神，為忠水房產(chǎn)在日后的上海房地產(chǎn)界的成功奠定了基礎(chǔ)。在2001年，銷售量在全區(qū)排在了前三位。在2002年1至9月，銷售量也在全區(qū)目前排在了前八名。這對(duì)于規(guī)模并不大的忠水房地產(chǎn)公司來說，已經(jīng)是一個(gè)很不錯(cuò)的成績(jī)。

\"廣杭苑\"以品牌樹立企業(yè)的形象，余總反復(fù)強(qiáng)調(diào)，有了樓盤的品牌，才能樹立企業(yè)的品牌，消費(fèi)者也才會(huì)信任和忠誠這個(gè)品牌。于是在樓盤銷售良好的情況下，余總又加以投資，新增了多項(xiàng)利民舉措。例如，將樓邊通道全部用上高檔地磚代替了原先設(shè)計(jì)的高檔涂料。資金投資是原先設(shè)計(jì)方案的五倍以上。這樣既美化了環(huán)境，又給業(yè)主帶來了更多的涼爽，這些看似微不足道的利民措施逐步完善了\"廣杭苑\"，使其日臻完美，更加物超所值。

忠水房地產(chǎn)經(jīng)營和物業(yè)管理是兼并在一起的。在總經(jīng)理余振家的精心領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下有著非常強(qiáng)的凝聚力。公司不僅有嚴(yán)明的紀(jì)律，而且還有家庭一樣融洽、溫馨的工作環(huán)境。使公司員工真正感受到作為忠水人的自尊和自豪。大家團(tuán)結(jié)一心，通過內(nèi)引外聯(lián)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)開發(fā)。物業(yè)管理經(jīng)過幾年的運(yùn)作，形成了有自己特色又為廣大業(yè)主接受的管理經(jīng)營模式。在住宅小區(qū)環(huán)境、綠化、治安、保潔、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)等方面做了有益的嘗試和創(chuàng)新，業(yè)主的居住環(huán)境得到了極大的改觀。2000年被評(píng)為區(qū)文明小區(qū)，創(chuàng)安優(yōu)勝小區(qū)。2001年被評(píng)為市文明小區(qū)。\"行風(fēng)\"評(píng)議達(dá)標(biāo)單位，并通過了市安全小區(qū)驗(yàn)收。