要刊

董事會：最佳與最差

《商業周刊》亞洲版 2002年10月7日

在整個20世紀90年代，大多數企業都犯了一個嚴重的錯誤：過分注重業績而忽視管理。這個錯誤在安然公司破產案中暴露無遺。這充分說明，即便是大型企業也很容易被欺騙和被錯誤地操縱。如今，那些過去對管理不善置若罔聞的高級董事們都急于推行改革措施；那些以前不務正業、只是用聊天打發時間的董事們，現在也開始重新回到課堂里學習財務報表。很多公司的董事會都表示，將對董事會的人員構成、組織結構及操作規程進行自20世紀80年代以來最徹底的改革。

天空之主

《福布斯》 2002年10月14日

作為JetBlue 航空公司的總裁，戴維·尼爾曼（David Neeleman）經常親自坐上飛機到乘客身邊搜集意見，這是他工作的一部分。而他的公司也是美國上規模的航空公司中目前僅剩下的兩家盈利公司之一，這要歸功于它的無工會雇員群、低成本和點對點航線模式。

尼爾曼使JetBlue的股價從1998年的5.27美元上升到現在的43.5美元。不過，隨著公司的成熟，上述優勢也有可能漸漸消失，能否應對規模擴大所帶來的挑戰將是生死的關鍵。

盧拉的意義

《經濟學家》 2002年10月5日～9日

巴西總統選舉的贏家很可能不是一位精英特權階級的代表，而是盧拉（LuizInacio Lula da Silva），一位前金屬業工人和拉美最大的左翼黨派領袖。但這并不意味著巴西政治要回到過去的左翼立場和中央計劃經濟的國家主義。盧拉的獲勝將是巴西民主制度的成功，說明拉美民主運動并不是由富人操縱的游戲。勝利得益于兩方面：總統卡多佐領導巴西成為具有穩固現代民主制度的國家并建立了開放的市場經濟；而盧拉也領導著他的黨派逐漸靠攏中央政府。

全球50位商業女杰

《財富》 2002年10月14日

女性當然也能在商業上取得成功。在她們之中，有獨立經營大公司的總裁(比如名列榜首的英國皮爾森公司首席執行官瑪喬麗·斯卡迪諾)，也有某些分公司的管理者(比如排名第15位的諾基亞公司網絡事業部的莎莉·巴爾德奧夫)，或者是在公司最高層位置中扮演重要角色的人物(比如排名第五位的聯想集團副總裁馬雪征)。值得一提的是，不同國家和地區的女性中，權力的分布是不平均的。相比之下，中國和英國的女性有較多機會擁有具備影響力的職位，而德國和韓國女性獲得這類職位則相對較少。傳統觀念、文化、社會以及地理差異都是影響排名的重要因素。但對于年輕女性來說，可供她們參考和奮斗的成功女性榜樣仍太少。從這個意義上講，她們為所有的職業女性們提供了一份在事業上努力的藍本。