文/(美)艾倫·阿克塞爾羅德

巴頓千方百計努力創造有利于集團軍事業發展的條件。在極其危險的布爾格之戰前夕,約在1944年12月14日,他把第三集團軍隨軍牧師叫進自己的辦公室:
巴頓將軍:“牧師,我想讓你寫一篇祈禱好天氣的祈禱文。我已經膩味了戰士們既要同德軍作戰又要同泥濘和洪水作戰。看看我們能否讓上帝站在我們這邊。”
奧尼爾牧師:“先生,那種祈禱要一塊很厚的地毯。”
巴頓將軍:“我不管是否要用飛毛毯,我只想做祈禱。”
奧尼爾牧師:“是,先生。我可以說,將軍,在我們這種職業的人們當中祈禱好天氣來殺害同胞通常不合慣例呀。”
巴頓將軍:“牧師,你是來教我神學的還是來當第三集團軍隨軍牧師的?我要一篇祈禱文。”
奧尼爾牧師:“是的,先生。”
到了外面,牧師說,“哎,他可是條硬漢!你們認為他想要什么?”
它對我來說很清楚(保羅哈金斯上校、巴頓的參謀長回憶說)。將軍想要一篇祈禱文——他現在就想要——而且想發給部隊。
集團軍工兵主任被叫來了。我們最后決定,戰地測繪連可以把祈禱文印刷在小型卡片上,復印后發給全集團軍。
因為快到圣誕節了,所以我們還決定請求巴頓將軍在印有祈禱文的同一張卡片上寫上部隊的圣誕賀詞。將軍同意了,并寫了簡短的賀詞,卡片印刷出來了,12月22日分發給了部隊。
實際上,做祈禱是為了給第三集團軍突破薩爾格米訥地區的萊茵河帶來好天氣,當時計劃在12月21日過河。
布爾格妨礙了這些計劃。其實,祈禱文分發時第三集團軍向北前進去進攻布爾格南翼。
祈禱文
全能的、最仁慈的上帝,我們謙卑地懇求您,您偉大的仁慈,抑制住這些我們不得不同它們作戰的無節制的雨水吧。給予我們晴朗的天氣好作戰。仁慈地聽取作為戰士的我們對您的懇求,有您的力量來武裝,我們可以從勝利走向勝利,制服敵人的壓迫與邪惡,在人和國家當中建立你的正義。阿門。
背面
致美國第三集團軍全體官兵:我祝愿你們圣誕快樂。我完全相信你們的勇氣、忠于職守和作戰技能。我們以我們的威力前進去取得我們的勝利。上帝在圣誕日賜福你們每一個人。
巴頓中將
美國第三集團軍指揮官
證實你的領導藝術的強有力方法是主持慶祝儀式和紀念儀式。要隨時創造機會,并且在主要節日問候你的下級和同事。
巴頓把祈禱文與圣誕卡融為一體在部隊引起了轟動。至于下雨,祈禱文分發的第二天就停了;巴頓把一枚銅質紀念章別在牧師的胸前,說:“牧師,你是本司令部最受歡迎的人。你肯定很受上帝和官兵們喜愛。”
《巴頓的領導藝術——卓越領導的183個謀略》[美]艾倫·阿克塞爾羅德著王予和譯光明日報出版社2001.5定價:19.80元
題圖:巴頓在加里福尼亞沙漠訓練中心的一輛M3輕型坦克前檢查羅盤。選自《巴頓的領導藝術——卓越領導的183個謀略》插圖。