私企的煩惱

■策劃：本刊編輯部執(zhí)行：張哲誠鄭作時

再識私企

在做這個選題的時候，我們一直在考慮一個問題：我們是不是在為富人吶喊？無可否認的是，在社會分配已經(jīng)出現(xiàn)不小的差距的今天，私營企業(yè)主們是幸運的一群。當他們已經(jīng)富裕起來的時候，我們還在為他們的企業(yè)說話，是不是已經(jīng)偏離了軌道？

在各地采訪的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律：越是私營經(jīng)濟發(fā)達的地方，國企改革進行得越順利。為什么？因為國企大量的下崗員工都進入了私企就業(yè)。像江浙、廣東，大量的私企不但為國企消化了可能會造成社會不穩(wěn)定因素的下崗職工，還為國企的改革提供了大量的民間資本。在這些地方，人們的情緒很穩(wěn)定。從這個意義上來說，正是草根出生的私營企業(yè)，在向艱難前行的國企們伸出手去。

我們?yōu)檫@樣的相助喝彩，因為從往日身軀臃腫的國企消腫行動中失去他們的職業(yè)的，正是我們的父母兄長，我們與他們血脈相連。幫助私企，也就是幫助我們自己。

然而，這些被統(tǒng)計部門列為“其它經(jīng)濟成分”（僅僅從這“其它”兩字，我們就可以知道它們的處境和在社會上的地位）的私營企業(yè)自身改造之路，其實走得也不平坦。這幾年不斷有學者觀察到，私營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)動力在下降，最敏感的私人投資1999年已經(jīng)出現(xiàn)了全國性的下降，幅度是6％。

這是可以想見的。正如人們告訴記者：溫州之所以私營經(jīng)濟發(fā)達是因為人多地少，人們在土地上養(yǎng)不活自己。養(yǎng)不活自己了就搞企業(yè)。那么經(jīng)過幾十年創(chuàng)業(yè)，能養(yǎng)活自己了，生活已經(jīng)進入小康甚至大康了，在私營企業(yè)還是被另眼相看的時候，為什么還要累死累活地再創(chuàng)業(yè)？這不僅僅是溫州一地出現(xiàn)的現(xiàn)象，還可能是普遍的社會心理。

中國的發(fā)展需要進一步的動力，就目前而言，私營企業(yè)提供了這種動力的很大一部分。但是也應該看到的是，社會為私營企業(yè)的發(fā)展所提供的動力是不足的。在WTO環(huán)境下，私營企業(yè)面臨的就不僅僅是它們傳統(tǒng)的本土對手——國企和外資企業(yè)的競爭，那種競爭將是全面而殘酷的。在政府為國企花盡心思設(shè)計入世后的競爭優(yōu)勢的時候，是不是也應該回過頭來為私營企業(yè)考慮一個平等而公正的競爭環(huán)境，以幫助私營企業(yè)進一步壯大，加入入世后的競爭呢？

我們認為應該，而且十分必要。□