歐美企業(yè)主管忙“充電”

新經(jīng)濟一切求快、求變。十幾年前乃至幾年前學(xué)校得來的東西，很快就變得過時，在歐美國家，為了不至于被社會淘汰，許多企業(yè)主管掀起一股“充電”熱潮。

王牌企業(yè)的美國通用電氣總裁杰克·韋爾奇，以管理出色而聞名于世。而他最新的點子，便是安排企業(yè)高層中年主管，向懂科技的毛頭小伙子學(xué)習(xí)。小雇員教導(dǎo)大經(jīng)理：互聯(lián)網(wǎng)如何瞬息萬變、如何改寫市場游戲規(guī)則、如何使人類生活天翻地覆。通用領(lǐng)導(dǎo)層上了課之后，據(jù)說恍如換腦，多了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合本行的空間。

美國企業(yè)流行的教練制度，近年在法國大企業(yè)集團流行開來。教練所教的對象僅限于企業(yè)高級管理人員。方興未艾的法國企業(yè)教練們，也許在外面設(shè)一間教室、也許就在企業(yè)大廈某房間授業(yè)。通常先由兩堂課開始，每次2～3小時，持續(xù)1年或6個月。費用不菲，平均每小時2000到2500法郎，講課費當(dāng)然是聽課者的老板掏錢，上課內(nèi)容則高度保密。*((高潔)