昆山團市委加強新經濟組織團的建設

鄭飛

昆山團市委加強新經濟組織團的建設近年來,昆山團市委針對該市新經濟組織發展強勁的實際,本著“團隨青年建”的原則,著力加強新經濟組織的團建工作。到去年年底,該市的新經濟組織建團率達80%以上。他們的具體做法是:

在個體、私營企業,分別不同情況,實行區域建團和行業建團。所謂區域建團,就是將個體業戶按區域劃片、分組,建立相應的團組織;而行業建團,則是鑒于當前個體私營經濟主要分布于工業、建筑業、商業、飲食業等行業的特點,建立以行業為依托的團組織。

在合資企業、外資獨資企業,以“兩依靠、一爭取”來促進建團。“兩依靠”,就是在有黨組織的企業,依靠黨建帶團建;在沒有黨組織但成立了工會的企業,則依靠工會設立團組織。“一爭取”,就是和外商交朋友,爭取外資企業老板對建立團組織的理解和支持。

共青時代

兩年支書哭三回

我在當團支部書記以前,就聽人說過團干是“苦行僧”,工作不分你我,活動不分晝夜。突擊勞動時,飯顧不上吃;組織活動時,覺顧不上睡;寫材料時挑燈至深夜,其時頗不以為然。直到自己干上這一行,才真正體味到其中滋味。

說來好笑,在兼職團支書的崗位上,我扎扎實實地干了兩年,也為之哭了三回……

第一回是為了學計算機。我很要強,對于不懂不會的東西想快點學到手,當看到別人用微機管理文件時,我也想用它來管理支部基礎工作。可想法雖好,困難重重,不會打字編程,一切都得從頭學起。我利用午飯后的一點時間偷偷溜到車間機房“偷師學藝”。有一次練習時錯過了上工的時間,被車間主任狠狠地訓了一頓。這第一次掉眼淚,使我明白了兼職團支書一定要學會正確處理本職工作與團工作的關系,爭取領導和他人支持。

第二回是為了一張支票。團支部開展知識競賽時向車間申請了300元錢,交申請的第二天正好遇到我公休,為了圖方便,我在不知道申請是否被批準的情況下自已墊錢買了獎品,違反了財務制度,落了個“先斬后奏”的壞名聲。這一次哭鼻子,使我明白了工作一定要守原則,講紀律。

第三回是給累壞了。一次碰上班組搶修,幾百米的電纜一點一點地拉到位,登高爬低鉆地溝,忙了一上午,誤了開會時間。當我匆匆趕到會場,聽到別人笑我“大花臉”時,我的鼻子酸酸的。不過,這次只是含淚。轉念一想,團干嘛,這點苦,算得了啥?也就好了。

從這以后,我再沒哭過。我深深懂得:共青團的崗位不是我謀生的職業,而是實現追求的事業,它給了我知識和能力,也鍛煉了我的人格和意志。我想,能夠在自己的青春年華里從事共青團工作,哪怕只是兼職,也確實是一種幸運。

(作者為武鋼集團二煉鋼廠鍋爐車間剛離任的團支部書記)