四問電視晚會：還能看嗎？

黃艾禾

又到了一年伊始。又到了一年一度的電視綜藝晚會的旺季。每年到了這個時候，都是各電視臺的文藝部導演們忙得不可開交的日子，觀眾們將從電視屏幕中看到一臺接一臺的綜藝晚會，直到除夕那天——春節晚會將這個“晚會熱潮”推到頂點。

每年都是這么過的。可是，觀眾們對于這種年年相似的晚會，卻熱情年年遞減。春節晚會到底該怎么辦？再擴大些說，電視里的綜藝晚會到底該怎么辦？這恐怕不僅僅是觀眾，更是晚會的主辦者們心頭一直縈繞的問題。日前，筆者遇見了中央電視臺的著名電視文藝導演郎昆，作為曾搞過大小綜藝晚會100多臺的導演，郎昆在電視綜藝晚會方面已是一位資深人士。回顧自己從事這項工作12年的體驗，郎昆對綜藝晚會作了一番深入剖析。從郎昆的觀點中，筆者歸納出關于綜藝晚會的四大疑問，列于下面，供讀者們共同分析琢磨。

一、晚會是不是太多了？

今天，辦一臺綜藝晚會是件很時興的事。重大的活動如電影節、電視節、各類頒獎、名人誕辰多少年或從藝多少年或逝世多少年、乃至社慶、廠慶、臺慶……反正只要你想把事情搞得規模大些，都會想到辦晚會。現在我們每年電視里的綜藝晚會到底有多少臺？沒有精確數字。郎昆說，僅在中央電視臺每年就有約百十來臺。也就是說，差不多平均每三天就有一臺晚會出籠。這些晚會，包括日常的“綜藝大觀”和“正大綜藝”之類的“常規武器”；每年的“五一”、“六一”、“七一”、“八一”、“十一”、新年、“三八節”等的“重型武器”；春節晚會的“秘密武器”；另外，就是大量的諸如“全國外經貿系統文藝晚會”、“檢察學會杯法律知識競賽”這種的“行業性晚會”。

這么多的晚會，讓導演們常年疲于奔命。而且不光是導演們，電視臺的攝像、錄音、舞美、燈光等技術工種也是常年地疲于奔命，從人力、物力、財力、精力各方面都是巨大浪費，“一年就是幾千萬的花銷啊！”

觀眾需要看那么多的晚會嗎？郎昆說，至少應砍去一半。“行業性晚會”應徹底杜絕。“一年就辦30臺晚會試試？肯定不一樣！”

二、“行業性晚會”能取消嗎？

晚會的數量過多，大量的是“行業性晚會”，這種晚會要占到電視臺播出的晚會數量的一大半。朗昆說，這種晚會，對于電視臺的綜藝節目是“毀滅性的”。這種晚會都是由社會上各種單位團體掏錢。一臺晚會，少則花費30萬元，多則100萬元乃至無邊。有些人以為中央電視臺辦這些晚會是為了賺錢，實際這點錢可能對一些小的地方電視臺會有吸引力，而中央電視臺一年的廣告上十個億，真的不缺這幾個錢。搞這種晚會對于電視導演毫無吸引力，因為這里沒有什么藝術創新可言，只是在機械重復操作而已。但是要辦晚會的人卻非常有積極性，他們或是為了做出宣傳工作的成績，讓領導滿意，或是為了拉企業贊助從中賺錢。結果，這種行業性晚會是“誰拍的誰看，拍誰誰看”。有一位業中的資深人士曾對此有一生動比喻，雖然不太雅：行業晚會，有如放屁，誰放的誰能聞到，誰接觸得最近誰能聞到，一陣風吹來，就什么味也沒了。郎昆說，我走過二十幾個國家，還真沒有在外國電視上看到過“行業晚會”，看來這真是一中國特色了。

既然這種晚會目的性如此之強，晚會的創作人員心里明白當然不用費盡心思去精雕細作，久而久之，長年蹲在賓館里，人也懶了，失去了創作的沖動。這種晚會往往是短時間內倉促拍成，它的質量可想而知。

“行業晚會”如此弊大于利，為何不能取消？郎昆說。中央電視臺一直說要壓縮晚會的，但是就這么抵制了，還是出來了這么多臺。有的晚會是上邊批條子壓下來的，有的晚會是托人情找關系泡下來的，一天到晚有人找你想在中央電視臺搞晚會。他們的活動能量讓人驚嘆。

可是這種晚會的收視率如何？筆者從“央視調查咨詢中心”提供的數據得知，這類晚會如果時間安排得好，可以獲得百分之十左右的收視率，如果播出時間稍晚一些，過了晚上十點，也就不過百分之二、三了。相當可憐。

三、辦晚會的人才太少了？

筆者的一位朋友想辦一臺晚會。馬上就有人給他推薦了著名撰稿人某某某。他本不想請他，但后來還是去了。到了撰稿人的家，人家問：你說的是哪臺晚會啊？說著拿出厚厚一疊各類晚會的材料在里面找。天哪！他忙成這樣！我問這位朋友：你能不能不找他？他說不行，“我知道他寫的東兩已經太濫了。但是我沒辦法，時間太緊了，找一個生手，還得現讓他熟悉晚會的那一套，來不及。”

綜藝晚會從八十年代開始興起，到九十年代進入巔峰時期，也培育出一批專為晚會搞策劃、寫腳本的人。如果人們要留心的話，每年的春節晚會的策劃撰稿，其實都是那幾個名字。他們經歷了十幾年的磨礪，對于晚會這套程序掌握得精熟，玩得輕車熟路。

但是輕車熟路，卻也失去了創作的新鮮感和沖動。要是搞春節晚會，要求把現有的晚會形式創新，那就難壞了他們。哪年都是攪盡腦汁，但哪年也難有大突破。郎昆說，現在晚會節目的危機，可以說到了“最危險的時候”，小品、相聲，從去年到今年，新創作出的數得上的能說出幾個？相聲可以說一段沒有。現在一方面，是創作隊伍的枯竭與疲于奔命，一方面是一大批很有能力的人找不著廟門。近年來幾次小品相聲大獎賽中可以看出這種傾向，在上海、江蘇、東北有一大批有活力的創作人員，但是我們沒有建立起一個暢通的人才輸出輸入渠道。

四、“大腕”才能來撐起晚會？

與晚會創作人員整日疲于奔命相似，出演晚會的“大腕”演員們也是整日奔波趕場。中央電視臺一年要播100臺晚會，全國大大小小幾百家電視臺每年要播出的晚會應是數以千計。這千百臺的晚會，撐門面的不過是那數十個明星“大腕”。所以晚會數量雖多，但面孔卻是千篇一律，記得有一次打開電視機，幾個臺換來換去，從不同的臺收到的晚會，竟然都是趙本山。為什么會這樣？一位晚會的導演對我說，一臺晚會如果沒有幾個知名的“大腕”來撐著，總覺得壓不住臺角。

但是他又對我說，說起來也怪，這些“大腕”都只能是晚會上的“大腕”，如果把他們的磁帶拿到市場上推，保證賣不動。

聽了這話我也捫心自問，真的，這些在電視晚會上見得臉熟的歌星，他們的磁帶我真的不想買。然而想一想“大腕”們的成名之途，確實大多也都是靠了晚會而非賣磁帶。我真不知道這些吃唱歌飯的人究竟花多少心思在與導演打通關系上，又花多少心思在唱歌上呢？這兩年能在春節晚會上一舉推出的新歌手越來越少，這反過來不能說明一些晚會在觀眾們心中的價值嗎？

郎昆還談了許多具體的想法，比如如何擴大節目源、如何培養主持人、如何提高編導人員的素質及如何提高節目的制作水平，形成工業化的模式等等。

郎昆對我說：“我問過許多人，特別是文化界科技界的人，他們中不少人是以不看電視為榮，好像這樣就很脫俗。我聽到這里總是手心出冷汗。我們這些干電視的人如果沒有遠慮，必有近憂。而憂患意識往往能促進一項事業的發展。這就是我為什么要講這些話的原因。”