程棟林
1993年3月,北京乍暖還寒。
五年一屆的人大和政協(xié)兩會照例在這個時候在北京召開。當去年舉行的中共十四大把市場經(jīng)濟寫進報告后,中國和世界似乎都已經(jīng)感覺到,在中國的政治舞臺上,中國的私營經(jīng)濟將會嶄露頭角。
不出所料。第八屆全國人大和全國政協(xié)中,不但都有私營經(jīng)濟的代表,而且在全國政協(xié)的界別中,又增加了一個新界別:經(jīng)濟界。其中,家財千萬、萬萬的私營企業(yè)家代表20多名。
參政成了中國私營經(jīng)濟的新探戈。
偶然和必然:
私營經(jīng)濟究竟能走多遠?
私營經(jīng)濟在本世紀80年代的中國出現(xiàn)和在90年代的發(fā)展既是偶然又是必然。說其偶然,是因為國家為緩解就業(yè)壓力而在當時實行了發(fā)展個體經(jīng)濟的政策。而說其必然,則是這種政策是對超越社會主義發(fā)展階段的極“左”路線的一種反正。
那么,這種偶然和必然是如何體現(xiàn)在私營企業(yè)家們身上的呢?
海南騰龍實業(yè)總公司董事長冼篤信只有32歲。他不屬于下鄉(xiāng)返城的知識青年,而是海南三亞祖祖輩輩面朝黃土背朝天的農(nóng)民的兒子。對他來說并不存在就業(yè)的問題,他感受到的只有貧窮。但他卻企盼一種不再貧窮的生活,繼而在一種新的政策中看到了這種希望。1978年,他中學還沒有畢業(yè),便離開了學校,在海南的城市和鄉(xiāng)村開始了他的個體經(jīng)濟生涯。他擺地攤賣過中草藥,讓人家抓過,攆過。后來到廣西當過牛販子。這種游商式的個體經(jīng)濟并沒有使他在商海中立下足來,反而讓他深深地感到世道的艱難。1980年,他看準了海南的塑料制品市場,借了2萬元錢去汕頭學習塑料制品技術并買回一套機器設備,在三亞辦起了私營的塑料廠。
隨著我國私營經(jīng)濟政策的不斷放寬,冼篤信的事業(yè)也開始日漸擴大。1984年,他辦起了自己的貿(mào)易公司。1988年后,他又涉足了房地產(chǎn)、旅游、賓館、度假村的經(jīng)營,公司資產(chǎn)已過億元。
而大連的待業(yè)青年楊振華走入私營經(jīng)濟的大海則純屬偶然。1982年秋天,楊振華聽說香港船王包玉剛要來船廠剪彩后,突然產(chǎn)生了一個念頭:要做包玉剛那樣的企業(yè)家。于是,在這種信念的支配下,他在大連天津街擺了個不起眼的服裝攤。第一天開張只賺了6元錢。可是誰也沒有想到9年后的今天,楊振華已是一個擁有一個商行、一座大酒樓、一個貿(mào)易公司、三家合資企業(yè)、注冊資金錢1700多萬元、年產(chǎn)值達6000多萬元的公司董事長。就是楊振華本人也時常覺得好像是在夢境中。
如果說冼篤信和楊振華這樣一批私營企業(yè)家走入私營經(jīng)濟的大海只是一種偶然的話,毫無疑問,中國的改革開放政策越來越有利于私營經(jīng)濟的發(fā)展則是他們事業(yè)興旺發(fā)達的必然。
但是,中國的私營經(jīng)濟,尤其是那些資產(chǎn)已過百萬、千萬乃至上億的私營企業(yè)究竟能走多遠呢?
如果將冼篤信和楊振華的私營企業(yè)發(fā)展軌跡作個分析,我們不難發(fā)現(xiàn),冼篤信和楊振華的私營企業(yè)的資產(chǎn)增殖速度不是按算術級數(shù)增長的,而是按幾何級數(shù)在向上翻番。
而更令人信服的事實是,這種驚人的增殖速度同樣適用于中國其他的私營企業(yè)。
五年后?十年后?中國的私經(jīng)濟將會發(fā)展成什么模樣呢?我們恐怕不敢想像!
義務和權(quán)利:
我們能否達成共識?
中國正在進行市場經(jīng)濟建設,因此,建立與市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)濟和社會的新規(guī)則便很重要。其中,有一個規(guī)則正謹小慎微地掛在中國的私營企業(yè)家們的嘴上:義務和權(quán)利相一致。
中國的私營經(jīng)濟對中國的經(jīng)濟和社會的發(fā)展盡了哪些義務呢?
1993年3月,國家工商行政管理局對中國私營經(jīng)濟的發(fā)展作出了權(quán)威結(jié)論:到1992年底,全國個體工商戶達1533.9萬戶,從業(yè)人員2467.7萬人;全國私營企業(yè)達13.9萬戶,從業(yè)人員達231.8萬人。全國個體、私營企業(yè)從業(yè)人員共計2708.8萬人,占全社會勞動者人數(shù)的4.5%;注冊資金879.6億元,相當于國營、集體所有制企業(yè)注冊資金的3.4%,從事工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值1174.3億元,占全國工業(yè)總產(chǎn)值4.1%;從事商業(yè)、飲食業(yè)、服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)總值2386.5億元。1992年,個體、私營經(jīng)濟上繳國家稅收203億元,占全國工商稅收的7.8%;其中,雇工100人以上的私營企業(yè)達766戶,出口創(chuàng)匯的私營企業(yè)2230家,1992年出口創(chuàng)匯折合人民幣達9.5億元。
私營經(jīng)濟在我國的經(jīng)濟生活中所起的作用是顯而易見的,僅安排勞動力就業(yè)一項,就為國家減輕了近3000億元的負擔。
中國私營經(jīng)濟發(fā)展到今天這樣的規(guī)模和取得今天這樣的成就,已經(jīng)在我國的經(jīng)濟理論界突破了流行多年的“個體、私營經(jīng)濟只是我國全民所有制經(jīng)濟的一種補充”的說法而改為“全民所有制經(jīng)濟同個體、私營經(jīng)濟共同長期發(fā)展,個體、私營經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的有機組成部分”。
但是,對于中國的私營經(jīng)濟而言,“私營”兩字又似乎包含了許多“酸甜苦辣”的內(nèi)容。
在我國,無論是政府官員,還是知識分子,或者是普通平民百姓,人們在對“私”的認識上并沒有達到理性的共識。因此,在這種人文背景下,我國的私營經(jīng)濟的生存和發(fā)展就顯得異常艱難。由此,我們也就不難理解,為什么許多私營企業(yè)要戴上一頂“集體”的“紅帽子”?為什么有的私營企業(yè)家要忍痛掏錢去買榮譽、買頭銜?為什么有的私營企業(yè)家稱自己是“民營企業(yè)家”?
中國的私營企業(yè)家對生存和發(fā)展有切膚的體驗。他們在響應政府“愛國、敬業(yè)、守法”號召,兢兢業(yè)業(yè)辦好企業(yè),熱情大方地獻身公益事業(yè)的同時,既小心翼翼又切膚之痛地呼喚著正當合法的權(quán)利:要公平收稅,公平競爭,要寬松的環(huán)境,要有外貿(mào)自主權(quán),要有法律保護和不受歧視……
問題是:中國人能在這個問題上達成共識嗎?
參政和議政:
中國私營經(jīng)濟的新探戈?
去年底,浙江著名的私營企業(yè)家陳金義挾鄧小平南下之勢,一反常態(tài),用自己的錢公開吞并了7家國有、集體企業(yè),向全社會顯示自己的財富,并主動摘掉了戴在自己頭頂上的“集體”企業(yè)的“紅帽子”。他的這一大膽舉措被看成是中國私營經(jīng)濟正式浮出海面的標志。
而幾乎與此同時,陳金義當選為第八屆全國政協(xié)委員,將走進神圣的“議會”大廳參政議政,商討國是。
這不是偶然的巧合。
中國的私營經(jīng)濟發(fā)展到今天,有越來越多的私營企業(yè)家們意識到,中國的私營經(jīng)濟要想得到健康穩(wěn)定的發(fā)展,除了國家有一個穩(wěn)定的私營經(jīng)濟政策外,很重要的一條就是要有私營企業(yè)家對國家和社會政治生活的積極參與。
有一個統(tǒng)計資料能夠說明這個問題。據(jù)統(tǒng)計,到1992年底,在我國的個體、私營企業(yè)中,有共產(chǎn)黨員20萬人,縣以上的勞動模范5420人,縣以上各級人大代表和政協(xié)委員11058人。
廣西著名的私營企業(yè)家、有“葉面肥”大王之稱的王祥林在北京不止一次地舉行過新聞發(fā)布會,今年又以全國政協(xié)委員的身分走進了人民大會堂。他是這樣評價這種變化的:“如果說能在北京開新聞發(fā)布會證明了我們私營企業(yè)家了不起,那么,像我這樣的人入座全國政協(xié)就標志著中國的私營經(jīng)濟在國家的政治地位上占有了一席之地。”
“一席之地”是中國的私營經(jīng)濟夢寐以求的目標。
在天津,發(fā)了財?shù)乃綘I企業(yè)家韓文光希望加入中國共產(chǎn)黨。因為他深感是黨的政策使他發(fā)了家。有關組織部門也多次討論過他的入黨問題,但只因他具有私營企業(yè)老板的身分而告吹。為此,他不得不想辦法把自己的招牌由私營換成了“集體”,當上了天津市的政協(xié)委員。
而在山東臨沂,王庭江從拉地排車長途販運陶瓷起家,繼而開商店、建車隊、辦工廠。成為當?shù)仫@赫的“百萬富翁”,只是為了能當上村長實現(xiàn)自己把村里搞好的抱負,他舍下了百萬家財,毅然將自己資產(chǎn)達420萬元的企業(yè)獻給村里。為此,他入了黨,當上了村支書和村長,還當選為第八屆全國人大代表。
中國私營經(jīng)濟參政議政的過程,正應驗了屈原的一句話:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!
中國私營經(jīng)濟有可能修成正果嗎?
在本文結(jié)束之際,第八屆全國人民代表大會選出了新一屆國家領導人,曾有“紅色資本家”之稱的榮毅仁當選為中華人民共和國國家副主席。