廠長(zhǎng)工人應(yīng)“各就各位”

廠長(zhǎng)工人應(yīng)“各就各位”伊群信中提及的問(wèn)題是個(gè)老問(wèn)題，既復(fù)雜，又簡(jiǎn)單。其實(shí)，企業(yè)中廠長(zhǎng)和工人都是主人，不過(guò)分工不同而已。廠長(zhǎng)的責(zé)任是宏觀管理和決策，工人則是在具體崗位上微觀操作，猶如戰(zhàn)場(chǎng)上官長(zhǎng)與士兵的關(guān)系。

我認(rèn)為，在我們的企業(yè)管理中，首先要提倡的并不是主人翁意識(shí)，而是“各就各位”的職業(yè)道德。無(wú)論是廠長(zhǎng)還是工人，最重要的是做好本職工作。如果廠長(zhǎng)整天下車間頂替工人干活或者某工人老為全廠事情操心而不愿完成定額，那他們都不稱職。

基于這一點(diǎn)，我們可以說(shuō)，伊群同志所在廠的部分工人有“越位”之嫌。獎(jiǎng)金發(fā)放，是廠長(zhǎng)的權(quán)力。部分工人僅因?yàn)閺S長(zhǎng)的決定不符合自己的心愿就消極怠工，實(shí)在是一種失職行為。為什么工人很難代替廠長(zhǎng)正確決策呢？不說(shuō)別的，僅舉發(fā)獎(jiǎng)金為例。大企業(yè)中部門、崗位很多，工人只能了解本班組或本車間的情況，無(wú)法對(duì)整個(gè)企業(yè)各部門的情況進(jìn)行全面比較、評(píng)價(jià)，也就無(wú)法真正照“按勞分配”原則分發(fā)獎(jiǎng)金。進(jìn)行全廠工人大評(píng)獎(jiǎng)的結(jié)果，只能是平均主義盛行，獎(jiǎng)金變成福利。

筆者猜測(cè)，伊群等同志之所以對(duì)他們廠長(zhǎng)不滿，可能是源于對(duì)“主人翁”概念的錯(cuò)誤理解，按照錯(cuò)誤理解，干部是企業(yè)的仆人，工人是企業(yè)的主人，仆人背著主人分獎(jiǎng)金而且竟比主人拿的多，天理難容。另外，伊群同志所在廠的工人“大鍋飯”吃慣了，不習(xí)慣拉開檔次的獎(jiǎng)勵(lì)方法。這正是我們改革中需要消除的不好的習(xí)慣。

北京 葉齊