胡璽瑩
進廠6年來,我這個生產一線的“主人”常為“主人翁問題”感到困惑,陷入深深的思索。我常想,為什么在有些企業里,大家都不愿意當“主人”,挖空心思地要去爭當“仆人”呢?
關鍵在于,仆人坐轎主人抬!就拿我們廠來說吧,1000多人的企業,竟有一半脫產人員。一線工人缺員,科室管理人員嚴重超編。一線工人揮汗如雨,許多管理干部卻在品茶,抽煙,侃大山。一線工人實行計件工資,不干沒錢,脫產人員計時工資、旱澇保收,為什么管理人員超編那么多?還不是“仆人”手中有權,把關系戶、親朋好友安排在輕松的崗位上,管他稱職不稱職呢!
在這種不尊重工人主人翁地位、主仆關系嚴重顛倒的情況下,工人沒心思干活,生產中浪費驚人,內盜現象嚴重。當領導教育我們要做企業主人的時候,我們對此報以冷笑和嘲諷,認為這是十足的虛偽。
當前,我廠面臨嚴重的危機,產品質量不過關,銷售市場日益縮小,欠債上百萬,靠貸款維持生計。領導著急得不得了,工人卻在一旁看笑話。
這樣的局面真叫人痛心。我們十分羨慕搞得好的企業。我想,好企業的領導肯定就是好公仆。他們尊重工人當家作主的權利,不謀私利,象劉莊煤礦的領導那樣對待工人,工人才算得上真正的主人!