青年思想工作十誤區

韋欽云

青年思想工作是塑造人的系統工程，它具有針對性、連續性、有效性、超前性等多種特征。在新的歷史條件下，青年工作者如何運用全方位思維方式，采取多種有效方法，提高工作的長效益，是一個亟待思考和解決的課題。最近，筆者通過對30個基層團組織的調查發現，目前在青年思想工作中大都程度不同地存在著“短效益”弊端，主要表現在以下10個方面：

“囡人廢事”。一些干部對團的工作連續性認識不足，只講創新，不講繼承，只講發展，否定傳統。制定工作目標不是隨著社會環境、青年思想的變化而變化，而是隨著某個領導的調整而調整，另起“鍋灶”，推倒重來，因人廢言，因班子廢事。譬如：把以在團員青年中開展的“學雷鋒，學英模”、“做好事”、“不讓一個青年掉隊”等活動說成過時，非要提出一些脫離青年的新道道。誠然，情況在變化，青年思想工作要結合新形勢、新任務求發展，必須開辟新領域，賦予新內容。但是，上述忽視團的思想工作的連續性而只求創新的辦法是不足取的，在一定程度上造成了工作無計劃，導致思想工作的短效益。

“急功近利”。有的青年工作者無長期做事的思想準備，在教育團員青年時，不是從自身建設出發，做好打基礎的工作，而是偏重于“掛號”“露名”，想新官上任三把火，一夜燒出個新天地。為了“爭彩頭”、“一招鮮”、“出人頭地”，常常熱衷于趕浪潮，適應上級的口味。本來對個別青年通過談心可以解決的小問題，卻硬要反反復復大張旗鼓地造“形式”，熱衷大搞一些政治任務色彩較濃的活動，“殺雞取蛋”者有之，假造“典型”者有之，糊弄青年，浪費人力、物力，大做表面文章者也有之，削弱了青年思想工作的長遠建設。

“熱衷換血”。做好青年思想工作，最重要的是要有一批精干的團員骨干隊伍。但是，一些團組織調整后，不是穩定原有“人馬”，盡快摸清團員青年的思想情況，有的放矢地做好工作，反而一上任就忙著“組閣”、“換血”。據筆者對某單位7個團工委、13個團支部的調查，3年來，這些單位調換了兩屆班子，專職青年干部調整改行的達83％，團小組長“換班”的達92％以上，造成了青年干部難選，政工干部難挑的局面，使青年思想工作失去了根基。

“挖坑爬坡”。有的單位在實施團的教育中形成了一種慣性定勢，無論干什么，總愛先設計一個“坑”，然后再談認識，講做法，最終通過爬坡，講結果。似乎只有這樣才能提高認識，效益有增強。譬如：搞一次政治教育，總是先把被教育者的思想說得很低，教育后的覺悟又說得很高。組織一項活動，也總講過去如何如何差，現在如何如何好。似乎不挖“坑”，不足以顯示“坡”的成就。一些團員青年曾深有感觸地說：“我們的思想本來是條直線，現在領導硬要看成曲線。”當前處在改革、開放、搞活的新形勢下，團員青年相信真的，愿干實的，青年工作者應該讓他們在實踐中接受知識，在貢獻中提高覺悟，教育效果才會有效。

“人情效應”。在調查中發現，目前青年思想工作情大于法、情大于制度、情大于覺悟的事已不鮮見。據對86名青年干部了解，73％的同志認為青年思想工作就是人情工作。為了達到人情味，一些青年工作者常常采取以下做法：一是哄。部分青年喜歡“打麻將”，他們就不管其條件允許與否，硬是滿足他們的要求。二是混。將自己降低干一般青年，稱兄道弟，混于酒場、舞場、賭場，以為這樣才能同團員青年建立感情。三是玩。通過拼命地玩，把青年思想工作庸俗化。過濃的“人情味”，最終吞并了黨的原則及青年思想工作的優良傳統。

“點子翻新”。有的青年干部靠“點子”做工作，無計劃，無目標，缺乏宏觀決策，如有的團干部直截了當地告訴筆者，現在搞青年思想工作，就是以“點子”取勝，誰“點子”多，工作就搞得好，沒“點子”，沒“花樣”，工作就無起色。據調查：為了想出好“點子”，一些團干部常常閉門造車——不做經常性的思想工作，由于“點子”花花，脫離實際，有的活動只是一種簡單重復，在低層次徘徊。有的僅滿足于熱鬧一陣子，使團的思想工作處在低級循環中。

“討論成癖”。筆者問一名團干部，團干部是否難當，這位同志說：“說難當，也難當，說好當，也好當。上級有什么指示，我們念念，討論一下就是了。”從政治方面找題目，靠“大討論”吃飯，是當前一些團的干部的心理狀態及“行動準則”。我曾調查了部分青年團課的教育，發現上課不備課的占43％以上。大都是唱“念報、討論、表態”三部曲。這種教育方法上的“討論癖”，使團員青年的教育變成了“單一思想型”，即僅局限于大呼隆教育。

“數字效益”。目前，基層一些青工干部大都喜歡用數字總結“成果”。筆者粗略統計了3個單位21個團支部的年終總結及上報經驗，提到思想工作方面成績的，用談心多少人次、拾金不昧多少次、幫助他人做好事多少人次等數字顯示的占85%以上。這種統計數字大都是“神仙數”。誠然，青年工作的效益是需要用一些數字來證明的。然而，用“神仙數字”表明工作效益的提高，最終將形成虛假效益，一方面造成青年工作的忙亂，另一方面又使個別政工干部產生好大喜功的惡習。

“偏離中心”。有些青工干部做思想工作不是圍繞黨的中心一道做，而是偏離黨委、支部的意圖。平時組織團員青年僅滿足于“玩得熱鬧、樂得帶勁”；想起什么抓什么，想到什么干什么，表面看起來團的活動很活躍，實質上思想工作并未到位、“進入角色”。

“唯我獨優”。有些基層的青工干部不善于總結工作經驗教訓，出了問題，有了失誤，大多是把問題一攬子推給前任領導；出了政治事故，說這是前任領導留下的患根；有了差錯，講自己“撿了個爛攤子”，似乎過去單位“一團糟”，現在唯我一好百好。由于這種唯我獨優現象，忽視了青年思想工作的連續性，給團的干部自身造成不良影響，從間接上也影響了青年思想工作的長效益。

影響青年思想工作長效益的誤區形成原因是多方面的，有的是政策上的缺陷，有的是基層青工干部自身素質低所致。但深究起來，根子在于一些領導機關。比如：上級某些領導的“好大喜功”造成了青年思想工作的“翻燒餅”及“挖坑爬坡”；機關一些部門的形式主義造成了部分團組織的“急功近利”，“數字效益”，“討論成癖”；個別部門工作上的“虎頭蛇尾”，“大呼隆”，“走形式”，導致了一些青工干部的“花樣翻新”，“人情效應”等等。因此，筆者認為，當前隨著商品經濟的發展，團員青年的思想觀念、思維方式及是非標準有了明顯的變化，青年工作者，只有認清新變化，研究新特點，從思維方式、工作方法、求實意識等方面，進一步加強思想政治工作的針對性和有效性，才能減少和避免“誤區”。

要真正提高青年思想工作的長效益，最有效的方法還是從領導機關抓起，為此，建議：①注意“連續效應”，防止“跳躍現象”。一是在配備團干部中要講究梯隊原則，不搞“大換血”“一鍋端”；二是工作指導上要防止“張立李廢”，不搞“一個將軍一個令”，注意前后工作的連續性；三是教育內容上應注意系統化、制度化，避免“青年工作像月亮，初一十五不一樣”。②要講究“對真務實”，克服形式主義。上級團委領導機關作風的好壞，直接影響到基層青年思想工作的效果。因此，各級團委部門作風要扎實，工作要實打實，抓一件就抓好一件，并要注意聽取基層意見，防止“走馬觀花”及工作上的“大呼隆”。③要堅持傳幫帶，避免骨干斷層。要下大力提高各級團干部的素質，不但要從組織上穩定，而且要思想上穩定，從知識上傳幫帶，使諸多的團干部對團的工作有火一樣的熱情，對別人的思想經驗有虛心求教的態度，對本單位的工作不急功近利。唯此，才不愁基層青年的思想工作搞不好，才能確保青年思想工作的長效益。

（圖：盛靈君）