從領導做起的力量

雨后

談起學雷鋒，有位基層單位的領導同志對我說：“號召學雷鋒，你把嘴磨破了，有的青年也不聽！”

為什么有的青年不積極響應領導者的號召？怎樣才能有效地引導青年開展學雷鋒的活動？最近，我在北京復康藥店看到的、聽到的，有助于進一步地認識這個問題。

復康藥店學雷鋒小組是1973年成立的，那時僅有7個剛參加工作的青年。他們學雷鋒從眼前做起，從一點一滴做起。在柜臺前看到有的病人上藥店的臺階困難，他們就上前攙扶；由此聯想到有些臥床不起的病人買藥更難，他們就走出店門，為家中無人照顧的軍烈屬、退休老工人等煎藥、送藥。這個店的黨支部積極支持青年這樣做，并安排一位有中醫中藥經驗的老師傅和青年一起走出去送醫送藥，逐步把服務范圍擴大到3個街道、43個居委會。以后，他們又為藥店附近的十幾家旅館的病人煎藥、送藥。在店內，不管什么活，青年們總是搶著干，連老師傅的工作服、被褥，他們都幫著拆洗。新老同志關系融洽，真象春天那樣溫暖。八年過去了，學雷鋒小組的青年發展到61人，團支部書記換了幾任，但雷鋒同志助人為樂的精神卻一年一年傳了下來。八年如一日，這是難能可貴的。群眾說，復康藥店是一所雷鋒精神的學校，小青年進了這個店就變樣。在這樣一個環境中，青年們進步確實很快，有3人光榮地加入了中國共產黨，33人入了團；去年，有12名青年被評為先進工作者。在業務上，這個店的青年也象雷鋒一樣，干一行，愛一行，鉆一行，去年在全公司業務技術考核中，榮獲集體第一名。幾名青年分別創造了抓藥千付、萬付無差錯的好成績。復康藥店成為北京市學雷鋒的先進集體。

這些成績是怎樣取得的？青年們說，這是黨支部領導同志和黨員們帶領我們做出來的。

這個藥店黨支部有10名黨員，5個支委。他們都嚴格要求自己，有了困難靠前站，個人的事往后排。1976年抗地震的時候，店里的群眾都轉移到公園去了，堅持白天黑夜在店里值班的是黨支部的領導同志；去年評工資的時候，應該提級的人多，能夠提級的人少，怎么辦？共產黨員周玉卿帶頭讓；號召計劃生育，店里第一個領獨生子女證的又是共產黨員；老黨員馬維奇每天提前兩個小時上班；老支書田廣恩每天提前到店里搞衛生，人稱“衛生專家”。這個藥店黨支部，在營業工作中，堅持按原則辦事，不搞拉拉扯扯的不正之風。一次，藥店給北京郊區一位煤礦工人寄去了中藥，那位工人帶著花生米和香油前來感謝，黨支部的同志堅持不收。

青年們說，這樣的事情很多，看起來很平凡，可幾年、十幾年地堅持下來卻很不容易。這體現了雷鋒先公后私、先人后己的高尚思想和情操。行動是無言的號召。黨支部的領導同志和共產黨員們帶頭這樣做了，我們怎么甘心落后呢！

由此可見，青年的成長需要雷鋒，青年中蘊藏著學雷鋒的極大積極性。如果我們的黨員、干部都帶頭學雷鋒，那末，這項活動就能更加蓬勃地開展起來。