重視產(chǎn)生“小發(fā)明”的土壤

金文奮

我是抱著濃厚的興趣讀完“小發(fā)明人人可為”專欄的八則小故事的。

我想，辟此專欄，是要告訴大家一個道理：小發(fā)明人人可為，給人以“換我也能想出來”的啟示。但“人人可為”不等于“人人有為”。怎樣才能“人人有為”？貴刊能否在宣傳前者的同時，為讀者探索后者提供一點園地？因為兩者實為不可分割的因果。國外的小發(fā)明多，如社論中提及的日本“小發(fā)明層出不窮”，松下電器公司“每年平均兩個半人提出一項發(fā)明，其中99％是小發(fā)明”。靠什么呢？靠競爭，靠直接或間接的經(jīng)濟利益。我們是社會主義國家，與資本主義國家有本質(zhì)的區(qū)別，我們要，“發(fā)動職工，開展小發(fā)明活動，積小勝為大勝”，靠什么呢？用什么樣的方法？很值得探討。認(rèn)真探索并且切實解決了這個問題，我們的小發(fā)明決不會比人家少！

上海寶鋼劉文備