適應一個“包”字著眼一個“變”字

實行生產責任制以后，農村團的工作遇到不少新的難題。怎樣適應變化了的新形勢？我們把注意力放在“包”字上，圍繞包產到戶開展思想政治工作，組織青年治窮致富，打開了團的工作的新局面。

一、抓學習，提高對包產到戶責任制的認識

開始我們對實行包產到戶的生產責任制認識是不一致的，有的叫好，有的喊糟。為此，我們召開了幾次支委會，認真學習黨的十一屆三中全會精神和黨中央關于發展農業的一系列文件，對照本大隊的具體情況進行討論。過去，在左傾思想的影響下，按勞分配原則沒有很好體現，社員的積極性受到挫傷，活由隊長派，心由隊長操，干完一天算一天。實行了大包干責任制以后，各家各戶包了責任田，種好種壞影響到一家的溫飽，收多收少關系到日子的窮富，因此男女老少齊動手，家家戶戶爭上游，誰也不甘心落后。1980年晚造，全大隊糧食總產比1979年同期增加22萬斤，平均每畝增128斤，其他副業收入也大大增加。絕大多數家庭有余糧，有存款，蓋新房、買自行車和縫紉機的人越來越多。社員們說：落實責任制一年不變有飯吃，兩年不變有錢花，三年不變小康家。擺在面前的客觀現實，使一部分對包干制持不同看法的同志轉變了思想，認識到責任制是黨在新形勢下改變農村貧窮落后面貌的一項重大措施，是廣大農民群眾的迫切要求和愿望，黨的這一政策，是適合當前生產力水平的。因此，要做落實生產責任制的促進派。

二、抓致富，真正代表青年的切身利益

農村經濟政策放寬以后，年輕人都想早富快富，過好日子。但由于缺乏生產知識，沒有致富的門路，不少青年有勁沒處使，干著急。根據這一情況，我們從青年的切身利益出發，積極幫助他們治窮致富。

幫助青年學種田。過去生產隊集體種田，有領導，有老農，青年們不操心。現在樣樣農活都得自己做，不懂農業生產技術怎么行？有的青年急得連覺也睡不好。我們急青年之所急，請有經驗的老農和農業技術員給青年上課。去年舉辦了“水稻生產的幾個環節”、“怎樣種蘑菇”等農副業技術講座共十次，受到青年們的熱烈歡迎。團支部副書記朱珍泉幾年來都是聽鐘聲出工，隊長叫干什么就干什么，對農業技術一知半解。包產到戶后，他積極參加團支部組織的農技講座，虛心向老農學習，1980年晚造，奪得了平均畝產干谷900斤的好收成，比1979年晚造平均畝產增150斤。

幫助青年找財路。根據山區特點，我們幫助青年種蘑菇、煙葉、蘿卜，養土鱉，制煙餅、紅粬等。種蘑菇是我們組織青年致富的重點項目。起初，大家興趣不大，我們采取培養典型、組織參觀、交流經驗的辦法進行發動。青年朱可如，1979年種了40平方蘑菇，收入500多元，購買了大床、蚊帳、收音機、縫紉機、自行車等。我們組織團員、青年到他家參觀，請他介紹種蘑菇致富的經驗，激發了大家種蘑菇的積極性。現在，全大隊百分之八十以上的青年都種了蘑菇。去年僅這一項，平均每戶就收入200多元。

幫助青年辦沼氣。上級號召大辦沼氣，我們積極響應，開會動員，布置落實。團支書朱裕華一馬當先，帶頭挖沼氣池，其他青年也積極行動，全大隊很快形成了一個“沼氣熱”。現在，已投入使用的沼氣池有130多個。

三、抓骨干，改革以往的活動形式

為了使團的組織活動形式適應大包干后的情況，我們變集中為分散，加強團小組的建設，團支部重點抓好對團小組長工作上的幫助和指導，支持他們開展工作，幫助解決實際困難。1980年，我們召開團小組長會八次，互通情況，交流經驗，研究問題。對團小組長的工作，我們采取以表揚為主的方法，每次會都給他們以鼓勵，增強他們搞好工作的信心。實踐使我們體會到，只要緊緊抓住團小組長這班骨干，活動就可以開展起來。

我們抓了這幾件事后，青年們感到實在、具體，也得到了實利，團支部的威信也提高了。現在，團支部組織的活動，不僅團員、青年樂意參加，就連家長們也都成了熱心的支持者。