從對江店公社的調查中,我們發現,要使團的發展工作積極進行,需要幫助基層團干部正確認識整頓與發展的辯證關系,破除只有整頓好了才能發展的錯誤觀念。江店公社過去由于孤立地抓團的整頓工作,不注意發展新團員,結果不僅團的發展工作沒有做好,整頓工作也成效不大。經過團的“九大”文件的學習,他們認識到團是有年齡限制的組織,必須經常發展團員,才能保持團組織的青年特點,活躍團的生活,增強團的戰斗力。以后,他們重視了團的發展工作,把團的整頓工作與發展工作結合起來進行,就使團的工作面貌大大改觀。比如新樓團支部,原來組織松松垮垮,二十八個團員,大部分超齡。整團時,開個團員會連人都到不齊。團員說:“幾個大‘老人,還開啥會呀!”廣大青年不大和團支部沾邊,隊干部和貧下中農也有意見。他們說:“不發展團員,不開展活動,真不象個團支部樣兒?!焙髞?,團支部重視了發展工作,先后接收了十七名青年人團。他們大多數表現很好,有五個是“五好”民兵,七個擔任了行政干部,他們生氣勃勃,非?;钴S。有了這股新鮮血液,把原來不積極的團員也帶動起來了。黨支部書記汪全芳非常滿意地說:“我們團支部可真是黨支部的得力助手,不管那項工作,都能發揮作用,處處離不開也少不了他們。”江店公社的經驗證明,在團的建設中,整頓與發展雖然都是不可缺少的,但從當前的情況來看,必須把發展放在第一位,在發展的基礎上進行整頓,這樣才可以使團組織更加活躍,更加健全,得到更好的整頓。