眼睛要看群眾

丘芳

我們有很多青年人，在做工作的時候，對來自上級的意見，他們是聽的；上級規定的具體任務，他們也是能夠熱情去完成的；但在他們中間，也常常遇見這樣一種人，他們在工作中只是簡單地執行上級的指示，而不去考慮群眾的情況；當上級的指示或交下來的任務，不符合當時當地群眾的具體情況，行不通的時候，他也偏要生硬地向下“灌”，強迫實行。盡管群眾意見紛紛，他也“置若罔聞”，不加考慮。

對于這樣的青年同志，我想，看看下面一段故事也許是有益處的。

在小說“拖拉機站站長和總農藝師”中，我們看到了一場關于播種三葉草的爭論：拖拉機站的黨和行政的負責人費嘉和恰里科夫是擁護種三葉草的，他們反對娜斯嘉的改革計劃。其理由是，三葉草是按照省里指示的百分比種的，輪作計劃也是經過省里批準了的；因此，不管當地群眾的意見怎樣，反正計劃是不可能更改的。總農藝師娜斯嘉卻和他們持相反的態度：她來到拖拉機站不久，便深入到幾個落后的集體農莊里去。經過仔細的調查研究，她發覺這塊地區的三葉草長得不好，收獲量少，群眾的勞動日收入不高，比如年輕的寡婦華爾華拉，雖然干活是一把能手，能賺五百個勞動日，但因為這兒的勞動日不值錢，她竟養不起兩個孤兒，婚姻問題也得不到解決。由于了解了實際情況，看到了群眾的疾苦，娜斯嘉就勇敢地提出了自己的改革計劃，要求放棄種三葉草，改種向日葵和玉蜀黍；盡管這個建議受到許多不愉快的阻攔，但她終于 爭取了上級的同意，實行了她的計劃。實行的結果，確實使當地幾個集體農莊的谷物豐收，給拖拉機站創造了巨大的工作成績。

從這個例子里，我們看到了兩種不同的工作態度：一種是不問當地的具體情況，機械地照上級的布置辦事；他們看起來也是辛辛苦苦地工作，上級交下來的任務也能照樣完成，但從效果上來看，收獲量卻增加不了，群眾的實際困難沒有真正解決，而任務呢，當然也不能說完成得很好。另一種就是創造性的工作態度，這種人不是簡單地去執行任務，而是踏踏實實地深入到群眾中間去，和群眾“同呼吸，共命運”；然后根據群眾里面的復雜的情況，來豐富和發展領導的意圖；當他們發現了領導的指示與當地的情況不符合，或者與群眾的需要有出入的時候，他們也能大膽地提出自己的意見，幫助領導來修正既定的辦法，使群眾得到更多的好處。

試問：這兩種態度，我們應該取法哪一種呢？當然，應該是后者而不是前者。

劉少奇同志這樣教導過我們：“要理解黨的利益與人民的利益的一致性，凡對人民有利的事業，即是對黨有利的事業，每個黨員都必須盡力去做。凡對人民不利的事業，即是對黨不利，每個黨員都必須反對，必須避免。……每個黨員對人民負責，即是對黨負責，對人民不負責，即是對黨最不負責。”看了娜斯嘉的例子，再細心的體會這一段話，我們很容易明白：正因為黨的利益和人民群眾利益是一致的；黨的方針政策、各項措施，目的都在于為群眾謀福利，都是從群眾的利益出發的，因此，我們堅決執行黨的方針政策是完全應該的。但是由于客觀實際情況是極其復雜的，是不斷發展和變化的，每一個領導部門在具體貫徹黨的方針政策中的每一個具體措施，要都完全能夠適合每一個地方的具體情況，那是有困難的。這就要求做具體工作的同志，在工作中根據當地的實際情況，來發展和豐富領導的意圖，并且敢于提出修正的意見，使之更合乎群眾需要。而這，也正是黨和領導所要求于每一個同志的。這樣做，不僅是為了群眾的利益，而且也為了黨的利益。

娜斯嘉根據群眾要求提出的改革意見，與黨中央的意圖結果不謀而合，這不正是說明：對黨負責和對群眾負責的一致性么？娜斯嘉這樣做了，不但沒有損害黨的威信，相反地由于她的倡議而使上級做出了更加切合群眾需要的決定，因而更加提高了黨的威信；她不是和黨鬧對立，而是更好地貫徹執行了黨的政策。

由此看來，要把工作真正搞好，就應該堅持“從群眾中來，到群眾中去”的原則，應該把“對黨對領導負責”和“對群眾負責”統一起來；這樣才能使黨的各項政策和措施，更加切合群眾的需要，為群眾帶來更大的利益。