關(guān)于建筑工程技術(shù)管理探討

劉 娟

張家口綠維創(chuàng)景生態(tài)環(huán)境保護工程有限公司

關(guān)于建筑工程技術(shù)管理探討

劉 娟

張家口綠維創(chuàng)景生態(tài)環(huán)境保護工程有限公司

隨著我國城市化進程的加快，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大，但建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。這是由于建筑工程在施工過程中施工技術(shù)管理欠缺所造成的，建筑工程的施工技術(shù)管理是在遵循施工現(xiàn)場客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的方法，對施工過程中應(yīng)用到的各項技術(shù)進行管理，可以保證施工過程的嚴謹，有效達到控制施工成本、縮短工期、保證工程質(zhì)量的目的。通過分析建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題，研究提高施工技術(shù)管理水平的有效措施，確保施工質(zhì)量能夠得到有效提升。

建筑工程；技術(shù)；管理

企業(yè)管理的對象主要是企業(yè)內(nèi)部人員，與之不同的是，建筑工程管理的管理對象除了參與建筑施工工程的各類人員，還包括對施工材料、設(shè)計規(guī)劃、機械設(shè)備等元素的管理。這種管理是綜合性的，不僅工程項目的總負責人要參與到管理之中，基層各管理人員也要參與其中。而建筑工程作為一種技術(shù)性工程，更是要對其技術(shù)進行嚴格的管理，否則不僅會影響到建筑工程質(zhì)量，還會導(dǎo)致成本控制不當、施工進度延誤等，甚至最終影響到工程項目的收益，而這恰恰是建筑企業(yè)所不愿看到的。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

在具體的建筑工程施工技術(shù)管理之中，不能只關(guān)注建筑工程施工技術(shù)管理的片面工作，應(yīng)該在控制建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上，充分利用建筑工程資源，合理地進行資源的優(yōu)化配置，這里的資源包括人力資源、物質(zhì)資源以及技術(shù)資源等。有效地開展建筑工程施工技術(shù)管理，能夠科學(xué)的指導(dǎo)建筑工程的施工，使得建筑工程施工技術(shù)能夠有效的應(yīng)用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工質(zhì)量，保障建筑工程按期保質(zhì)的完成。另一方面，加強對建筑工程施工技術(shù)的管理，能夠有效地控制和調(diào)節(jié)建筑工程施工的進度，如果在管理工作進行的過程中，發(fā)現(xiàn)了建筑工程施工技術(shù)不合理的地方，能夠及時上報和調(diào)整，使得建筑工程施工技術(shù)合理的應(yīng)用，發(fā)揮最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之間的協(xié)調(diào)運行，有利于建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)管理中存在的主要問題

2.1 管理體系不全

在建筑工程的施工過程中，要想實施建筑施工技術(shù)管理，必須健全和完善的管理體系，從而防止管理混亂的情況產(chǎn)生。盡管施工單位有施工管理組織機構(gòu)，然而施工技術(shù)管理卻存在隨意、不健全性，大部分施工單位的技術(shù)管理并沒有得到實施，同時也缺少對其的物力和人力投入，從而導(dǎo)致了技術(shù)管理人員組織沒有到位的情況發(fā)生。若在施工的過程中產(chǎn)生技術(shù)問題，缺少相應(yīng)的管理人員，這類問題就不可以被解決，并且也有可能會產(chǎn)生技術(shù)人員與管理人員互相推脫責任的情況，使得工程工期被耽誤。

2.2 技術(shù)工藝有問題

科技發(fā)展使得建筑工程涉及到越來越多的專業(yè)領(lǐng)域，施工過程中使用的技術(shù)更是與許多專業(yè)理論相關(guān)，再加上新發(fā)展形勢對技術(shù)水平越來越高的要求，使得技術(shù)工藝難以與時代需求相銜接。以山西省運城市某居民區(qū)建設(shè)工程為例，當?shù)氐膹?fù)雜地質(zhì)條件需要施工方采用更加高技術(shù)含量的施工技術(shù)，所使用的機械設(shè)備，在參數(shù)設(shè)計上也不同于國內(nèi)其他地區(qū)，部分環(huán)節(jié)的施工需要交叉進行，建筑不同部位的施工所使用的技術(shù)也要滿足協(xié)調(diào)性的需求。而在實際施工過程中，不是所有施工單位都有考慮到以上所有因素，施工技術(shù)上存在著隨意性和不嚴謹性。于是導(dǎo)致建筑的某一部分或整個建筑存在著安全隱患。

3 完善建筑工程施工技術(shù)管理

3.1 制定完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度

完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度可以促進建筑施工企業(yè)的發(fā)展，保證建筑工程施工過程中每一道工序都可以順利進行，提高了施工技術(shù)的管理水平。制度的完善要建立在我國法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定出符合建筑施工企業(yè)技術(shù)管理狀況的管理制度，對每個施工人員的施工行為進行規(guī)范，培養(yǎng)施工企業(yè)施工人員的綜合素質(zhì)，有效地提高施工人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提高，使建筑工程的施工達到預(yù)期的效果。

3.2 明確建筑工程施工技術(shù)管理的主體

在進行建筑工程施工的過程中，一定要加強對建筑工程施工技術(shù)的管理，在管理工作進行的過程中，一定要明確建筑工程施工技術(shù)管理的主體，嚴格落實責任管理制度，將建筑工程施工過程中的每一個工作環(huán)節(jié)的責任人都要具體落實，這樣有利于建筑工程施工技術(shù)管理工作的有效運行。管理人員應(yīng)該依據(jù)已經(jīng)建立好的施工技術(shù)管理工作辦法進行工作的安排，保障施工人員能夠有效地將施工技術(shù)運用到建筑施工當中。管理人員在進行管理工作的時候，要充分考慮建筑工程的具體情況，與施工人員進行有效的溝通，有利于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3.3 加強現(xiàn)場技術(shù)管理

施工現(xiàn)場可謂是一種另類的戰(zhàn)場，技術(shù)管理必須要立足于施工現(xiàn)場來為各施工目標進行科學(xué)的管理。在施工現(xiàn)象，技術(shù)人員應(yīng)對工程的造價進行控制，對工程的進度進行協(xié)調(diào)，對工程的整體質(zhì)量進行把握與管理。于是，現(xiàn)場技術(shù)管理需要追求施工過程標準化，需要重視施工質(zhì)量檢查，還需要通過強撐制度來評比。而執(zhí)行以上管理措施的前提，首先企業(yè)必須具有符合自身情況的科學(xué)合理的管理制度，還要實施定期檢查制度，最后要將行政與技術(shù)結(jié)合，來調(diào)動技術(shù)管理人員的工作積極性，使其發(fā)揮出自身的潛力，完善對工程技術(shù)的管理。

3.4 合理應(yīng)用信息技術(shù)進行施工技術(shù)管理

在建筑工程的施工技術(shù)管理中利用現(xiàn)代信息技術(shù)，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推動施工技術(shù)管理系統(tǒng)向科學(xué)化、系統(tǒng)化的方向邁進。將合理科學(xué)的現(xiàn)代信息技術(shù)引進，是施工技術(shù)管理工作適應(yīng)新要求與新環(huán)境的關(guān)鍵對策，促進施工技術(shù)管理工作邁向新的臺階。然而，如今的大多數(shù)施工單位因為缺少技術(shù)人員，還沒有達到施工技術(shù)管理信息化。所以，施工單位必須強化對施工技術(shù)管理信息化的了解，著眼于未來的發(fā)展上，同時也要與技術(shù)人員協(xié)商，制定計劃，從而漸漸實施計劃。

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，施工技術(shù)也變的越來越復(fù)雜，施工單位必須加強對施工技術(shù)管理工作的重視。不過，在目前的施工技術(shù)管理工作中仍然存在一些問題，所以，施工務(wù)必要不斷完善技術(shù)管理工作，抓好管理流程，進而推動建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊)，2011，08：66-67.

[2]潘華珠.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的幾個問題[J].門窗，2013，06：73-74.