論如何深化工民建工程施工管理

王利軍 山東建博建筑設計有限公司

深化工民建工程施工管理的意義在于能夠提升建筑工程的施工效率，對材料和設備的使用進行更加全面的監控，讓施工工序能夠根據預期實行。同時，在建設過程中，時間周期較長，部分建設人員在較長的施工過程中工作激情會出現下降現象，影響著施工質量，進行有效的施工管理能夠激勵施工人員，讓其以正確的態度面對自身的工作。由此可見，工民建施工管理的必要性，且具有一定的研究價值。

一、工民建施工管理中存在的問題

（一）施工管理體系完善度不足

我國建筑行業作為國民經濟基礎產業，成長速度較快，但是施工管理體系的構建卻并不全面，部分工民建施工管理規范性不足，導致工民建施工的質量、安全、效率等都無法達到預期。主要是因為在施工管理過程中，管理人員對自身工作的片面化理解，將管理主要放在質量監督方面，并未制定全面的管理措施，且存在管理經費不足的問題，導致部分施工管理工作并無法完全落實。同時，部分轉包現象也會阻礙施工管理工作的有效進行，多家施工企業同時施工，難以建立統一的施工標準，容易降低工民建施工質量。

（二）安全管理存在不足

我國經濟模式改變后，眾多企業在發展過程中開始將經濟效益作為其首要發展目標，工民建施工管理過程中由于受到追求經濟效益的影響，導致施工管理人員在管理過程中對安全管理的重視程度不足，增加了施工安全隱患，容易引發各種安全事故，對工作人員的人身安全、施工整體進度等都是極為不利的。安全管理的不足主要體現在：不關注施工人員具體身體情況，將其安排在不合適的工作崗位之上；缺乏完善的應急方案制定，建設過程中出現突發性問題時無法及時解決，引發各種安全問題等，這都對工民建工程的有效施工產生不良影響。

（三）技術控制的問題

技術在工程建設中處于核心地位，在工程前期的設計階段和工程中期的施工階段都需要對施工技術的運用進行相應的考慮。施工技術對工程建設完成質量起到聚丁烯的作用，雖然下階段的工民建工程施工技術制定較為規范，但在實際操作過程中的施工人員對技術應用并不規范，仍然依靠自身的工作經驗來進行相應的操作，該種現象表明在工民建工程施工管理過程中對施工技術的控制力度不足，仍需加強。

二、提升工民建施工管理的優化策略

（一）完善工程質量保證體系

在工民建施工管理過程中需要構建完善的質量管理體系，管理體系中主要包含的內容有以下幾個方面：建立完善的質量管理目標、依據實際制定質量管理計劃、對崗位責任制度加以明確；建立完善的施工管理結構、根據崗位制定管理制度、對崗位管理的流程與程序進行完善；完善施工檢驗機構，提升建筑工程檢驗的質量，施工單位還需要安排定期的培訓考核，對檢驗人員的能力進行全面了解，從而不斷優化檢驗人員的工作質量，讓工民建施工管理體系得以完善。

（二）強化工民建工程中的安全管理

所有建筑工程都需要關注安全問題，建筑行業的安全問題頻發，更需要加強關注。建筑工程自身地址特征、周圍環境、溫度濕度等對施工人員的人身安全等都具有相應的威脅，因此想要提升工民建工程中的安全管理，就需要加強對施工人員的安全管控工作。主要是對現場的施工環境進行全面了解，比如自然地理環境、氣候環境、地形等等，發現其中的安全問題，并提前采取有效措施進行優化，制定相應的應急處理措施，在安全問題發生后進行及時的處理，減少安全問題在施工中的擴大化發展，降低安全事故對施工產生的不利影響。

（三）執行施工技術交底制度

在建筑工程施工管理過程中，為確保技術應用的有效性，必須要進行施工前的技術交底工作，確保參與施工的人員都能夠對整體施工工序、施工技術、關鍵施工點等進行全面的了解，讓其能夠在施工中掌控關鍵信息，從而提升施工的有效性。同時，需要制定嚴格的責任制度，對于因技術交底不全面而導致的建筑工程質量問題，需要找到相關責任人，讓其承擔起相應的責任，提升施工團隊對技術交底工作的忠實度。同時，在進度控制過程中需要根據工程的實際建設情況來進行全面且嚴謹的分析，制定符合實際的施工進度計劃，然后將其體現在施工合同之中，并根據合同完成制定的施工計劃。工民建施工過程便是實體工程形成的過程中，是工程完成的重要階段，為確保工程進度的有效性，必須要關注技術交底工作，然后制定合理的工程進度計劃，然后圍繞工程進度計劃對施工管理進行完善，提升施工管理的有效性。

（四）崗前培訓制度的落實工作

工民建工程施工管理過程中，想要確保施工的有效性，必須要重視建筑工程施工人員的技能和素質培養，尤其是對于特殊施工種類，不僅需要在招聘前對其進行培訓考核，還需要在實際施工過程中對其進行定期的培訓考核，保證所有參與施工人員都具有相應的資格。同時，還需要對施工人員的證件進行查明，確保所有施工人員都是持證上崗，對于無法出示證明文件的施工人員不能讓其進入施工現場進行工作。政府相關監管單位也需要根據自身職責對建筑工程施工人員、施工質量進行相應的監督查驗工作，對于不符合規定的情況必須要及時處理，提升工程施工管理的有效性。

結語：總而言之，工民建施工管理過程中制定合理的管控體系、強化安全管理、技術交底工作、崗前培訓等都對施工質量、施工效率、施工進度等具有直接的影響。因此，需要建設部門通過加強上述內容的管理來不斷提升建筑工程施工質量，確保其能夠根據相應的標準體系進行有效施工，讓工民建工程使用壽命在規定范圍之內。